在老子的《道德經》中有一句耳熟能詳的話：“天下大事，必作于細；天下難事，必成于易。”在市場競爭白熱化的今天，細節決定成敗的論調被人一再提起。企業大型公關活動是企業樹立良好形象、提升自身品牌的有效途徑，隨著精細化管理時代的到來，當越來越多的企業選擇采用大型活動這一公關形式時，如何組織協調好大型活動中的各個環節，如何靈活巧妙地安排布置活動細節，如何從細微處著手將小事做大、做漂亮，成為企業大型公關活動面臨的突出問題。
市場競爭和技術變革使越來越多的家電企業意識到品牌的重要性，并促使企業將品牌管理提升到競爭
戰略的層面。建立品牌優勢成為培育企業競爭力的關鍵因素。品牌的提升有賴于
企業公關策略的實施，而
大型活動又是企業
公關策略中一種非常重要的工具和手段。如何使
大型活動取得最有效的成果，“
TCL高爾夫精英賽大型活動”的舉辦給我們上了精彩的一課。
2002年是中國
TCL集團發展的重要一年。在這一年的上半年，TCL集團正式闡明了其進軍國際市場的雄心，開始了其國際化的進程。然而，要實現創建世界級企業的目標，培育國際經營能力和技術創新能力是基礎。要成為世界級企業，就必須在歐美兩個最大的發達國家市場站穩腳跟。從2002年下半年起，TCL集團開始在歐美市場上拓展其勢力。為進一步提高TCL品牌在國際上的影響力，TCL集團耗資100萬美元
贊助亞太地區高爾夫球巡回賽，借高爾夫這一高貴運動，積極擴大其在國際上的影響力。
在歐美發達國家，高爾夫球作為一項高貴、時尚的運動項目，是眾多富豪及中產階級最為熱衷的休閑選擇，非常適合TCL集團將其作為TCL品牌國際化形象的載體。據此項活動的賽事組織方——亞洲職業高爾夫協會(APGA)的負責人介紹，這次高爾夫球巡回賽不僅有來自美洲、歐洲、亞洲的頂級職業高爾夫球選手參加，還有許多國際知名企業CEO及負責人前來觀看比賽。
那么，TCL集團想借此機會達到什么效果呢？除了擴大其國際影響力外，TCL集團的目標還在于借高爾夫這一運動形式將TCL與高貴、時尚的品牌形象聯結起來，以這種方式向國內外名流展示其集團的實力，為其移動通迅設備打人國際市場、進入全球五強做鋪墊。
在公關策略上，活動前期，TCL集團與賽事組織方APGA共同
發布新聞，向國內外媒體宣布活動主要內容。正式比賽開始前又召開一次媒體吹風會，向媒體
發布活動的最新動態。在正式比賽過程中，由國內外各專業媒體及大眾媒體每日不停地播發大量的賽事新聞及花絮，保證
傳播效果。
活動結束后將活動的主體部分分制成物料、宣傳品、影視光盤等，在全球各售點播放、派送，以強化品牌形象。
在項目執行過程中，TCL集團除前期向各大媒體通報比賽的主要信息外，還在全國范圍內進行了金桿傳遞活動，活動分東、中、西三條主線，整個活動歷經全國12個一級城市，最后三支純金的髙爾夫球桿在廣東東莞的海逸髙爾夫球館匯合。這一行為引起了許多市民的爭相目睹，極大地擴大了TCL品牌的影響力。
