活動公司：才能跟上行業的步伐并找到自己的定位和支點
2018-05-24 17:35:53
《國際公關》：整合數字營銷服務是公關公司發展的趨勢，您如何看待大數據、VR等技術方法在公關行業的意義和價值?這與傳統公關工作相比是否更具優勢?
在強調公司內部規章制度的同時，我們也會像部隊強調戰友情一樣，重視人性化的管理方式，并給新人更多的機會。如今，我們公司內部主體是85后，他們充滿跳躍的思維方式，能為團隊帶來更多創新性的東西。我自己也在向年輕人學習，因為他們更懂消費者的心理，做出來的效果更易滿足受眾感官和語言等多方面的需求。
幾年的實踐證明，這是一個具有相對合理性的制度，該制度也有效協助了公司企業文化的形成，通過業績說話，就是鼓勵員工腳踏實地、奮發向上。“合伙人”制度讓每一名員工都能體會到，公司與資本對接之后，他們的利益能夠在一定程度上得到保證，而且隨著公司的發展，員工個人的價值也能有所擴大。
王蔚：眾所周知，軍隊一向強調鮮明的紀律，十多年的軍旅生涯不僅培養了我堅強、嚴謹的性格，更教會了我要保持集中、高效的工作態度。其實，一家公司就類似一個小部隊，團隊成員需要時刻以積極的心態去面對工作中未知的挑戰，如果公司員工紀律渙散，各個部門之間缺乏團結合作的精神，那么公司的戰斗力一定會大打折扣。
如今，傳統公關公司向數字營銷轉型已是大勢所趨，(文章由善達新產品發布會整理編輯)，為了給客戶帶來更高的營銷價值，傳智一直在關注如何通過新的技術和傳播方式，提供一種線上內容與線下體驗相結合，最終促成客戶產品銷量的整合服務。
傳智所做的就是將二者結合在一起，從傳統公關的角度出發，強調策略的導出。同時，結合數字層面的互動性和及時性，思考如何在形式和方法上更新換代，讓公關活動更加鮮活，更易引起受眾的共鳴。我們一直堅持在品牌策略和形象宣傳等方面，保持良好的價值和服務能力，讓呈現方式更加具有邏輯性和精準性，符合品牌的調性，以更好地滿足客戶的需求。
王蔚：近兩年，大數據已經成為營銷工作必不可少的一部分，能夠在眾多數據中進行合理的篩選，使其對營銷活動更具實質性的指導價值，也已經成為公關公司的重要能力。未來，大數據的應用只會越來越廣泛，而技術方法的更新換代，甚至會影響公關營銷的效果評估。
王蔚：2015年，一汽馬自達有四款車退市，馬自達在市場競爭中被邊緣化，消費者認知度也逐漸降低，導致品牌自身的推動力減小。2016年，馬自達上市了一款全新的產品——SUV CX-4，這款轎跑SUV的車型只在豪華品牌中出現過，在15萬到20萬的定價中并沒有這個先例。而且，這款車明顯比普通SUV的高度要低一些，后面有一個弧度，與中國傳統對SUV的理解——寬大、越野等特點不相符合。在這樣一個背景下，為了幫助客戶推廣這款汽車，我們做了大量的市場調研，了解消費者人群定位。
《國際公關》：這個案例不僅重塑了一汽馬自達的品牌形象，并成功帶動了銷量，公關帶動銷量是一個必然趨勢?
TAG:王蔚 數字化轉型 公關行業在此背景下，經過幾年的摸索，傳智的“合伙人”制度已經成型。首先，我們的合伙人大會代表了所有的合作人，為了保證大會的開放性，我們還有一個備選合伙人的體制，條件合適的員工經過定量的KPI考核，就有機會成為備選合伙人。其次，備選合伙人經過報告、投票和考察等流程考核，才可以成為正式合伙人。最后，合伙人還有一個退出機制，建立各種嚴格考察制度的目的，就是為了保證合伙人團隊的優秀度和戰斗力。
王蔚：隨著互聯網技術的崛起，新型創意公司不斷嶄露頭角，公關、廣告、營銷等公司之間已經沒有明確的界限，未來也將會越來越融合。在這種背景之下，數字化轉型以及與資本對接就成了行業的重要課題，傳智也一直緊跟時代步伐。
