活動策劃是商品經濟高速展開的必定商品，是現代
活動活動規范化、科學化的首要象征。
活動策劃具有方針性、系統性、靈活性、發明性和可行性等特征。
（一）方針性
方針性是指進行
活動策劃時，應首要清楚活動活動應抵達什么樣的意圖，是為了擴大影響，行進知名度，發明名牌公司，尋求社會效益？仍是為了協作推廣
戰略，搶占市場或推動商品銷售手？
（二）系統性
活動策劃是公司全部推廣活動的組成部分，從屬于推廣策劃，因而具有系統性的特征。從橫向方面看，這種系統性體如今要對
策劃方針的各個方面、各個環節進行權衡。經過權衡，可以客觀地估計自己地點的環境。從縱向方面看，策劃的系統性體如今活動的各個環節都要堅持統一性。比如方針的統一性，戰略的統一性，媒體、體現方式的統一性等，這種系統性的策劃可以削減活動的隨意性和無序性，逐漸累積作用，然后最大極限地完成方針。
（三）靈活性
策劃的靈活性，首要是指戰略策劃的靈活性，盡管說戰略策劃有必要具有相對的穩定性，才調確保在策劃期限內
活動方向的正確性和方針的清楚性，可是戰略有必要具有十分劇烈的適應性，具有必定的彈性和靈活性。
（四）發明性
策劃活動是一項發明性思維活動，發明性是策劃的要害和確保，發明性的策劃具有從別人的全部特征中找出空位的才華，具有找出他人所沒有干過作業的功用，其具體體如今定位、言語、體現和媒體各個方面。
設計者可根據公司需求進行活動組織，活動的發明性可動用的要素十分多，如運用公司獲獎、資助
公益活動、
周年活動、嚴重
節日、新設備投產等機緣，作為活動活動的理由。
（五）可行性
可行性是指策劃計劃在實踐中是不是切實可行。不具有可行性的策劃計劃，不管怎么新穎一起、布滿新意，都只能是想入非非的想入非非，是天方夜譚式的神話。這樣的策劃無疑是坐而論道，無實用價值可言。
