活動策劃公司：楊為民：如何做個職業公關人?
2013-03-28 11:28:17
美國次貸危機引發的世界金融危機，使全球經濟發展面臨嚴峻挑戰，經濟形勢的變化也對我國的就業形勢帶來明顯影響。大多數企業開始緊縮開支，過冬政策致使企業廣告公關費用直線下滑，特別是傳統廣告投放大幅減少，很多城市的大中小企業員工遭遇裁員，公關行業充分感受到了刺骨的寒流。這次金融危機，對整個公關行業也是一次大洗牌，作為一名公關人，只有練好內功，在自己的工作崗位上不斷成長、進步，(文章來自活動策劃公司、上海公關公司)，才能應對更嚴峻的挑戰。有人常問我，如何成為一名專業的公關從業者，我認為，持續不斷的創新力、高效的執行力和良好的領導力是一個公關人員必不可少的基本能力，三者相輔相成，互為一體。
創新力，是指人創立新的思想、新的事物和新的環境等，以滿足自我或適應自我變化的能力。公關工作是一項極富挑戰性和創造性的工作，公關專業人員要適應瞬息萬變的社會環境和市場形勢，不僅要具備開拓進取的創新意識，而且也要具備不斷創新的能力。在具體工作中，如何以更新的角度撰寫公關稿件，如何制造一起趣味公關活動來吸引更多人的關注;如何制造注意力，創造差異化在眾多信息中脫穎而出，都是對公關從業人員“創新”能力的考驗。創新體現在方方面面，在傳播渠道方面，如何利用新媒體需要創新;在傳播內容方面，如何結合CSR進行品牌形象傳播策劃需要創新;在傳播效力方面，如何聯合利益相關方建立傳播同盟從而降低傳播成本同樣需要創新。在WEB2.0時代，公關從業人員需要更多的“創新性”來豐富和加深公關的影響力。
企業在充滿競爭的現代社會中，只有不斷求新、求異才能達到擴大影響、樹立形象、推銷產品、爭取公眾的目的。“LV”能夠長盛不衰的根本原因，在于它從來沒有停止過創新，他對新事物特別敏感，他總是走在同行的前面，發明適合新事物的箱包新款式。這一品質有效地為后世的威登家族成員所繼承，直到今天，“LV”在創新方面仍然是奢侈品牌中的翹楚。
執行力，是指企業或者團隊以及個人完成任務的能力和出色的應對技巧，同時也是一個企業或個人長期積累過程中形成的資源優勢。任何優秀的策略都需要徹底而完美的執行才能展現策略的光芒。公關顧問不同于其他咨詢顧問的工作，很多咨詢公司，只管起飛，不管落地，理論經驗一大套，但不管執行，對結果不負責任。公關就不同了，需要給出結果，特別是在危機管理中，執行力更是保證危機管理策略是否應用到位，是否能夠達到預期效果的絕對保證。作為是否能夠使企業安全離開危險期的重要一環，執行力與策略同樣重要。因此危機管理的執行力的要求往往要高于其他事務中執行力的要求，必須每一個步驟都到位，最后的結果才能到位。公關人員不能做光說不練，這“練”就是執行力，只有具有執行力的人，才能真正做好公關，好的執行力就是好的服務的充分體現。
領導力，就公關專業而言，體現在項目管理能力、資源管理能力和團隊管理能力。公關工作千頭萬緒、具體繁雜，優秀的公關人員必須要有一定的管理能力。項目管理能力主要體現在公關項目的管理和進度掌握能力，體現在管理調配內部以及外部公關資源，協調媒體關系，監控合作伙伴公司服務以及項目管理能力等。公關服務不是依靠單搶匹馬就可以完成，需要依賴于成熟、善戰的團隊。作為專業公關人員需要具備團隊管理能力，主要體現在團隊成員潛能、協助問題解決、增進成員組織認同等，這樣才可提升工作效率與效能。在公關具體工作中，其領導力還體現在落實和實施公關計劃，方案過程中所需的組織與指揮控制能力，也就是執行方案的落地能力，包括對公關活動的管理和進度的掌控。公關工作是一個資源整合的工作，有效地對資源進行組織和管理，才能最大化地發揮公關的作用，公關服務同樣靠的是時間，外資公司都是按照時間收費，唯有有效的管理時間、管理資源、管理合作者、管理團隊，才能有效的服務。
成為一名專業的公關從業人員，創新力、執行力和領導力這三種能力是必不可少的，只有通過不斷實踐，積累大量的經驗，才能將這“三力”融會貫通。同時，傳播行業日新月異，要成為一個優秀的公關人員，我們始終要保持學習的態度，要向客戶學習，向同行學習，向大師學習。
