上海公關公司：世界公關公司聯盟的中國舞步
2013-04-03 16:44:29
——訪世界公關公司聯盟（PROI）主席舒俊樂（Jean-LeopoldSchuybroek）
第二次來到中國的世界公關公司聯盟（PROI）主席舒俊樂先生，也許將會為中國企業的國際化營銷帶來更多的好消息。
10月10日，世界公關公司聯盟（PROI）首次亞太區合作伙伴區域會議上，世界公關公司聯盟（PROI）主席舒俊樂表示，今天之所以PROI將網絡擴張到中國，是因為許多歐洲、美國的大客戶，它們迫切需要進入中國市場。希望PROI能夠推薦了解中國情況的本土優秀公關公司為他們服務。2008年世界公關公司聯盟年會選在中國召開。
與博雅公關公司（Burson-Marsteller）的夏博新先生（HaroldBurson）、凱旋公司（Ketchum）的大衛·羅畢斯（DavidDrobis）先生等被公認為全球公關界領袖的舒俊樂說，他們正在尋找一些各國最好的PR公司結成聯盟，以為客戶提供更好的服務。
早在今年年初，成立于1970年的獨立公關公司的聯盟組織（PROI）吸收艾信佳華公關策劃公司和時空視點傳播機構兩家中國公關公司，由此將PROI這家獨立公關聯盟網絡擴展到中國市場。此番舒俊樂就親赴中國，可見，中國市場對PROI有著足夠的吸引力。
隨著中國兩家本土實力公關公司的加入，相信PROI這家國際性的公關聯盟將逐漸加深對中國商界的參與程度，無論是即將走出國門的中國企業，可以利用其在世界各地廣泛的公關公司網絡，為國際化營銷鋪路；還是對于那些力圖打入中國市場的PROI他國公關公司服務的客戶。從這兩方面講，PROI都擁有足夠多的資源引起業界的重視。
特此,專程采訪了舒俊樂先生，深入了解一下這個業界尚不熟識，但已漸入視野的世界公關公司聯盟。
PROI合作伙伴，選擇當地最好的PR
記者：很多人對世界公關公司聯盟（PROI）并不熟悉，能給我們介紹一下這到底是一個怎樣的機構嗎？為什么這個機構來到中國并吸收中國的公關公司？
舒俊樂：PROI創建于1970年，最初的合作伙伴主要是荷蘭、法國、德國等一些歐洲國家的PR公司。經過多年的發展，PROI已經成為全球獨立公關公司最大的合伙組織。現在有41家合作伙伴，深入26個國家的75個城市。去年聯盟年服務費總收入超過2億美元。
當初，我們之所以創建PROI是因為客戶有這方面的需求。在歐洲主要國家，比如在英國、德國、西班牙等國，該國最大的公關公司都是獨立公司。法國排名前10位的公關公司，都是獨立公關公司。美國的情況特殊一些。由于PROI歐洲的合作伙伴在所在國市場上都占據非常重要的地位，它們獲得了很多同大公司合作的機會，這些公司會有進入德國、法國、荷蘭其他國際市場發展的需求，因此會希望那里更加了解當地情況的最好的獨立PR公司為它們服務。就這樣，我們尋找一些各國最好的PR公司結成聯盟，為客戶提供服務。
今天之所以PROI將網絡擴張到中國，是因為許多歐洲、美國的大客戶，它們迫切需要進入中國市場。希望PROI能夠推薦了解中國情況的本土優秀公關公司為他們服務。
10年前，(文章來自活動策劃公司、上海公關公司)，我們的客戶是沒有這種需求的，但是現在事情發生了巨大的轉變。這不僅是因為中國公認的經濟和商業地位，同時也由于中國公關界日趨增加的復雜性。
記者：隨著經濟全球化程度的加深，許多公司都尋求國際市場的擴張。它們往往會找到全球性PR公司，為其提供全球PR策略服務。同這些PR公司相比，PROI的競爭優勢體現在哪些方面？
舒俊樂：在全球范圍內做PR，有兩種模式，一種是傳播或PR公司在世界各地都設有分公司，還有一種模式是像PROI，我們在世界各地也都有分公司,但是它們是不同的公司。
這兩種模式之間的區別是：PROI選擇我們認為是當地最好的PR公司，它們對于自己所在的市場非常熟悉，有自己的專長。PROI在歐洲的合作伙伴都幾乎是該國市場上最好的PR公司，它們提供服務的質量是一樣的。對于全球性的公司，它們在每個重要市場都有自己的公司，但是某些市場的表現并不是很好，這樣就可能出現問題。比如一家全球性的PR或是傳播公司，它在英國和中國的分公司實力都很強，但是法國的分公司實力有限，如果客戶想進入法國市場的話，即便是不十分愿意，還是不得不同該公司表現欠佳的法國分公司合作。對于PROI而言，它選擇的合作伙伴幾乎都是每個市場最好的公司，所以沒有薄弱環節。
專注PR,極盡專精
記者：請您談談PROI合作伙伴所涉足的專業領域。
舒俊樂：與全球性PR公司不同，PROI合作伙伴的專業領域十分廣泛，我們確實做傳播，但是大多數情況，我們涉及更加具體與之相關的專業領域，比如說我們在倫敦的合作伙伴，它是英國最大的專注于財務服務領域的公司；我所服務的公司是歐洲最大兩家提供公共關系服務的公司之一；PROI紐約的合作伙伴專注于金融傳播。
