一般來說，一家公司IPO前靜默期時，才是隱私、丑聞會集爆發的最好節點。要么是競爭對手，要么是投行專家，要么是揣著各種心思的前同伴同學，陳歐亦不能免俗。不過，一旦成功登入股市，總仍是能享受一番"蜜月",直至你曾大肆宣揚的成績高生長被實踐粉碎，那就天然有渾水式的沽空組織來尋費事。
聚美優品的遭受，有些共同。首要，其在本錢商場講過的故事明顯仍是令投資者受用的，無論是接連八個財季的獲利，仍是美妝電商領域22%的比例，包含扮裝品特有的易配送、退換貨率低、客戶粘度和重復收買率高級特質，與常識和獨立第三方給出的結論大都八九不離十。
特別是陳歐自己掀起的"CEO推廣"潮流，不只格力董明珠都要偷師學藝，接連三年10.1%、11%和6.3%的商場費用占比也實在異類，雖比不得唯品會4%這般妖孽，但看看58同城的58%和藝龍的64%,高低立判。
"僅有走運的是他們沒把我的電話號碼放在征婚
網站上",陳氏的自嘲，聽上去怎么都更近乎那位叫唐納德·川普的出鏡狂的暗自滿足。至于2013年我國美妝工業年出售額365億美元，其間B2C只占10.2%的實踐，無非又為愿望空間添了雙羽翼。
一切都在變得夸姣，直至祎鵬恒業被騰訊科技報道團隊設伏曝光。情節正本蠻老套，也就是在京津冀接壤的三河—我國占地面積最大、行政級別最高的縣域飛地，當然換句話說就很可能是最大的"三懶管、三難管"區域的某間民房，一位叫高鵬的老兄，把自個愿望成了LVMH集團的貝爾納·阿爾諾，或許開云集團的弗朗索瓦·亨利·皮諾，將正本事務規劃從園林綠化到化工
產品多達31余項卻獨獨與奢侈品進出口及署理無關的小不點公司，做成了從箱包皮具、珠寶眼鏡再到扮裝品、紅酒一應俱全的超級奢侈品經手商。而他的出售途徑恰是搭建在聚美優品、京東、一號店、國美、亞馬遜—凡是我國"小年代"擁躉聽說過的電商途徑無一落下。
說是"小不點",有點冤。單月流水就在千萬以上，據稱仍是緣于"新消法"出臺多了七天內無條件退貨"懊悔權"后收著賣的作用。并且，勞什子英鵬偉業、冠辰恒業，影子公司成堆。有一點實是幽默，高鵬明顯是個自戀又志存高遠的主兒，總想著在各式各樣公司名字上嵌入自個的名號，且還惦記著把事業光大至千秋。畢竟，人家賣的不是阿瑪尼就是巴寶莉。
頗有些譏諷意味，以較正品低至一兩折報價的所謂奢侈品和扮裝品大牌賣得如火如荼的祎鵬恒業，其"祎"字原意恰恰是"美",而聚美優品當然不會以為這是美事。股價勞累連挫兩天只是開端，一旦建立在"100%正品，100%信任"信諾上的千萬級客戶遭到不堅決乃至凹陷，那么像福喜這種百年
品牌被肯德基麥當勞全球拋棄協作的
危機也不是不可能發作。陳歐辯才了得，文字功底上佳，"其興也勃焉，其亡也忽焉"的典故想來耳熟能詳。
何必羈絆于"陳歐不知道，陳歐很火大，陳歐要強力處理"的
公關放風是不是是高手所為，也無需追索陳歐要裁撤第三方途徑的細節的真實性，畢竟，聚美優品在事發后數小時已將第三方途徑店家全部下架。問題是，這并非是聚美優品假貨布滿的初度揭底，在公司順利上市后，面對更為苛刻的商場督導，為何翩翩陳公子沒有搭出防火墻？一起，我國電商途徑匹配假貨工業鏈，也絕非聚美優品一家。在本次打假工作中，包含京東在內諸大途徑無一幸免，那么火力會集于陳歐的不和，其他途徑暫避風頭關閉第三方途徑之余卻稀有失聲，亦稀有追責，個中幽情安在？真是冒起的"草民"與基因樸實的"豪庭"之間階級成分使然？
至此不得不說說在聚美優品傳奇不和其事務構架。雖號稱是美妝電商老邁，但聚美獨家署理品牌只占15%,剩余的當然就是代銷。論誰都知"獨家"本是高毛利代名詞，70%的標數明顯會讓制造業者口水一地。關于扮裝品暴利的新聞歷來不絕于耳，比如一盒SK-II神仙水加上研發攤薄本錢每瓶不過10元，我國區域零售單價卻是564元，就算我國關稅苛刻，此等間隔也已是天上人間。所以，以扁平途徑外加無店鋪優勢，電商確能在大打折扣前提下仍保厚利。問題是，全球知名扮裝品牌大多控于八大集團之手，人家可不肯讓我國的洪流沖了自個線下的龍王廟。
