公關策劃公司：呂朝：給楊元慶講解社會責任
2015-12-16 23:24:37
呂朝做的事常常“超前”，但他只肯“領先半步”。
“我們要跟著行業的發展走。如果行業發展是受阻的，我們機構想要發展好是很難的。領先半步即可，就是這么一個節奏。”呂朝告訴記者。
呂朝是NPI非營利組織發展中心(以下簡稱“恩派”)主任。自創立以來，恩派進入了全國30個城市，編織了一張偌大地域網，孵化草根公益組織達400多家。
明年是恩派創立10周年，呂朝用張瑞敏的話總結，“沒有成功的企業，只有時代的企業”，他覺得NGO也一樣，“成績”因時代而生。
前輩領路
呂朝之所以能早早走進公益界，完全是因為他做過記者。
風云變幻的上世紀九十年代末，呂朝正在北大中文系讀書，價值觀的破碎和重塑，讓他對中國的社會問題和社會發展有了很多反思。
那是一個將記者稱為“大記者”的年代。畢業后，他風光地加入國家通訊社——新華社，供職于《半月談》。經濟口、農村口，他都跑過，一年到頭，身在全國各地。到基層采訪，有時“幾大班子飯局作陪”，有時人身安全難保。
一次，安徽某縣發生血案，縣糧食局局長父子被炸死，呂朝跟著自己崇敬的老記者戴煌到當地采訪。“當時感覺那個縣一窩黑，晚上在招待所睡覺，他們故意搞了一些不三不四的人在招待所周圍走來走去。”呂朝告訴《中國慈善家》，自己被嚇得用沙發擋住門，當過新四軍的戴煌卻已夢中鼾起。
看到過太多記者前輩的風采，見賢思齊，呂朝學著深入調查，大膽撰文，詳細報道。
“這段經歷非常難得，讓我真正從最高層到最低層去了解了中國社會。”呂朝說，新華社當時盛行的調查研究之風讓他受益匪淺，但他并未完全適應這份工作。
鄧小平“九二南巡”后，呂朝帶小分隊下地方做調研，考察中國期貨市場。他跑了十幾個省，撰寫長文曝光諸多暗角，結果稿子未能上版。類似的事時有發生，他心灰意冷，決定離開。
經人介紹，呂朝去了《中國證券期貨》雜志。二十四五歲的他成了“差不多當時中國最年輕的主編”。此后，他下海創立一家營銷傳播公司。2000年前后，他在北大MBA班結識民政部官員，被邀請到剛剛創刊的《公益時報》做總編。
“本來是幫忙的，但當時遇到的問題比較多，結果越陷越深。”呂朝說。
基于多年研究，2004年，呂朝作為主要推動者，在中國社會工作者協會下創辦企業公民工作委員會，這是中國第一個企業公民的專業協會。
同是這一年，中國大多慈善富豪們正睡眼惺忪，呂朝推動《公益時報》和胡潤百富榜合作，推出中國首個“中國大陸慈善家排行榜”，該榜至今每年發布。人們大多看到的是富豪捐款數額，而呂朝的本意卻是“尋找中國的卡內基”，他希望看到中國企業家中能出現對公益慈善事業有突出貢獻的人。
在《公益時報》的日子里，呂朝結識了朱傳一、商玉生、徐永光等中國公益界拓荒者，更與朱傳一結成忘年之交。
當時，朱、商、徐等人在中國推動第三部門建設，已早早創立北京NPO信息咨詢中心(現北京恩玖非營利組織發展研究中心，以下統稱“恩玖”)。呂朝正打算從《公益時報》離開之際，被朱傳一邀請到恩玖擔任副主任。
“朱傳一老前輩對行業理解非常透徹，跟我談的東西也跟別人講的很不一樣，包括行業的重要性、國內國際發展趨勢等等，那次談話基本奠定了我對這個行業的一個全面的或者深刻的認識。”呂朝說。
除了朱、商、徐三人，在恩玖，呂朝認識了一批中國公益領域的前輩，有楊團、何道峰、閻明復、崔乃夫等人。他們的引領，讓呂朝起步便走向中國公益探索的前沿。
于鋒尖處
2005年，商玉生、徐永光等人推動恩玖在北京進行民政注冊遲遲未能成功。
“上海浦東是當時中國第一個綜合配套改革試驗區，有一次我們在上海做培訓的時候，上海浦東局聽了都覺得很好，想把我們引過去。”商玉生告訴《中國慈善家》，當時北京非營利組織發展比較靠前，上海則相對沉悶。
在時任上海浦東新區社會發展局局長馬伊里的邀請下，商玉生跟徐永光商議，決定開辟浦東市場。呂朝成了得力人選。
2006年1月，中國第一個公益孵化器恩派在浦東成立。
呂朝與徐永光想法相同，上海的恩派不能照搬北京的恩玖。
