活動策劃公司衍生產品的開發
2013-01-23 17:44:00
衍生產品的開發也是大型活動的一個重要收入來源。NBA衍生產品的開發不僅涉及到籃球，還涉及到各類服裝和鞋類，甚至紀念徽章。衍生產品不僅可以為活動創造經濟效益，同時也是宣傳的工具，并可以借助活動迅速建立起消費者與產品的情感紐帶關系。
在國內，活動衍生品的開發還只是處于初級階段。隨著“超級女聲”的火爆，天娛傳媒曾對“超級女聲”衍生產品的開發有過相對系統的規劃，包括推出“超女”服飾系列(T恤衫、休閑外套等)、“超女”日用品系列(包括洗發水、牙膏等)、“超女”文具系列，甚至信用卡打折卡和游戲之類的，但因為衍生產品的開發除了有產品的開發規劃，還需要組織產品的研發、設計、生產、銷售等，且每個環節都非常專業，需要成熟團隊作為開發的基礎，最終使得“超級女聲”衍生產品的開發僅僅停留在規劃和設想階段。但這并不說明活動沒有衍生產品的市場，一旦市場分工成熟，便可以外包給專業公司對衍生產品進行設計、生產和銷售。
衍生產品主要包括：
紀念品：包括各種紀念幣、徽章、塑像，這種紀念品不僅可以賺取利潤，滿足消費者參與活動后的情感需求，更是活動宣傳推廣最好載體。紀念品的設計需要切合活動主題，表現形式力求時尚，制作需要精美，讓人覺得有收藏的價值。
文具：文具購買這通常為小孩和家長，設計時需要考慮學生群體的消費習慣。
服飾：因為活動設計的衍生產品服飾主要以休閑、運動類的居多，同時需要加入活動的表示和圖案。
食品：食品開發主要為現場飲料或餐食。可以采取xx特供酒的形式與已有品牌企業合作。
音像制品：音像制品主要包括晚會錄像及音樂。隨著互聯網及手機技術的發展，同樣可以采取互聯網及手機收費下載音像的方式。
衍生產品開發模式：
衍生產品的開發一種為品牌授權總體打包賣出，這樣的優勢在與借助專業公司的設計、生產、銷售平臺可以對衍生產品進行全方位開發。劣勢在于合作方可能基于商業經濟目的的需要對衍生產品過渡開發，活動策劃公司，形成對活動品牌的不良沖擊。成立專業團隊自主開發，但該模式操作復雜，且具有較大市場風險。
