上海公關公司：全球大公司CEO新媒體網絡社交力成倍提升
2013-03-20 12:28:37
萬博宣偉公關公司一項新的調查顯示全球大公司CEO的網絡社交力較前兩年有大幅提升。2010年萬博宣偉首次針對世界五十強企業的CEO開展的有關CEO網絡社交參與度的調查(《讓CEO參與社交：由不善交際變得善于交際》)結果顯示，有36%的CEO參與網絡社交，而2012年的調查結果為66%。
萬博宣偉的首席聲譽官Leslie Gaines-Ross介紹說：“CEO們過去更多地通過其他媒體而不是社交媒體來打造自己的聲譽和知名度”。“然而今年CEO的網絡社交力調查結果表明CEO們已經開始參與網絡社交。通過增加線上溝通，(文章來自活動策劃公司、上海公關公司)，CEO可以傾聽顧客的意見和建議，關注他們的產品是如何被顧客接受的，吸引優秀人才加入他們的團隊，了解如何使自己的形象變得更人性化，以及如何與利益相關者保持更和諧的關系。但是他們在使用社交網絡時依然比較謹慎。”
正如2010年我們所了解到的，與美國和歐洲的CEO相比，亞太地區的CEO較少通過社交網絡平臺參與互動(亞太、美國和歐洲的比例分別為55%、80%和67%)，而主要通過自己的公司網站來參與社交。
“亞太地區的調查結果反映了一個事實，在運用社交媒體方面，亞洲的企業比美國和歐洲的企業步伐要慢，而這與亞洲消費者的表現截然相反。”亞太地區數字傳播負責人Jon Wade分析說：“傳統的商業管理模式在亞洲仍占主導地位，企業管理團隊通常由年長而保守的董事會成員構成。盡管我們可以看到這種情況正在發生改變，但顯然要比理想狀態慢得多。”
CEO的網絡社交力始于公司網站主頁
與2010年相比，2012年全球CEO的網絡社交力有了明顯的提升，這主要表現在CEO通過公司網站與視頻形式參與網絡社交的百分比的提高(公司網站由32%提高到50%，視頻由18%提高到40%)。而在企業網站上出現的有關CEO的信息中有50%主要出現在公司首頁和“關于我們”的頁面(例如致信、圖片或視頻)，和以往相比，除了CEO姓名外，還增加了更多其他的信息與內容。采用公司網站來添加有關CEO的介紹是讓CEO參與網絡社交的第一步，也是在部分國際市場上進行網絡社交的主要手段。亞太地區的CEO利用企業網站進行社交的比例最高(55%)，而美國的比例為53%，歐洲為48%。
視頻成為CEO網絡社交的熱點
與從前相比，視頻越來越多地被CEO們用來講故事，宣傳公司以及加強對外聯系。而在2010年，這種途徑并未得到充分利用，全球CEO采用的比例為18%。如今，視頻采用的比例已經翻番，有40%的 CEO出現在企業視頻中。CEO視頻在公司網站和視頻網站上的增長比例基本相同。視頻的好處在于它可以重新包裝并發布在公司新聞博客或官方網站上。這使公司能夠充分利用現有資源，從而產生更大的積極影響。
社交網絡使用增長基本持平
自2010年以來，盡管CEO通過公司網站平臺和視頻形式進行社交情況有較大改善，但他們仍然很少采用社交網絡(2010年為16%，2012年為18%)。正如萬博宣偉已經注意到的，亞太地區沒有CEO擁有社交網絡賬號。萬博宣偉數字傳播業務總裁Chris Perry點評說：“CEO對社交網絡的使用增長緩慢的原因可能是CEO擔憂這種方式會產生風險或者他們不確定這種方式的投資回報。然而，不得不承認的是，僅僅充當社交網絡中的傾聽者、觀察者和數據收集者，而不是社交網絡的參與者會讓人感覺舒服得多。社交傾聽可以讓CEO獲取知識、掌握信息和增強信心，這些能夠幫助他們在未來幾年內開通Facebook或Twitter賬號。
CEO網絡社交水平有地區差異——美國的CEO全球領先
盡管2010年至2012年期間歐洲的CEO線上互動參與度提升最多(由12%增至67%)，但是美國企業CEO的網絡社交能力仍領先于歐洲和亞太地區企業的CEO。美國的CEO最有可能參與社交網絡(比例為40%)，而歐洲的CEO則最有可能參與YouTube(比例為38%)。我們調查中的亞太地區或拉美地區的企業CEO均沒有社交網絡賬號。
虛假社交網絡賬號增多
令人吃驚的是，與2010年相比，今年出現大量的虛假社交網絡賬號。約有三分之一的大企業CEO姓名與虛假社交媒體賬號掛鉤。萬博宣偉發現這些賬號中的CEO或公司信息是錯誤的或虛假的，而有時多個賬號均聲稱是同一位CEO。但這并不意味著CEO沒有經過認證的社交媒體賬號，而只是表明他們名下通常會出現多個虛假賬號。
CEO社交參與指南
