活動策劃：我發(fā)現(xiàn)與海外成熟的金融體系相比
2018-05-24 10:14:07
工作中的唐愈，干練果敢，全情投入。創(chuàng)業(yè)最忙碌的時候，她曾帶著幾個月大的孩子每個月往返于加拿大和中國之間籌建公司，“這不是每個媽媽都能做到的，但卻是我的選擇。”在唐愈看來，女人的家庭與事業(yè)并不是相互沖突的兩件事情，作為3個孩子的媽媽，她用更為開放的思維模式和高效的行動力平衡工作和生活的時間表。
隨著與中國客戶愈加頻繁的接觸，唐愈發(fā)現(xiàn)了另一個金融市場服務的盲點——中小微企業(yè)。國內(nèi)中小微企業(yè)通常沒有實質(zhì)的抵押品，風險管理難度大，因此很多金融機構(gòu)拒絕為這類企業(yè)提供金融服務，但它們本身對資金的需求卻是非常強烈而迫切的。
“惠”即能讓更多中小微企業(yè)“用得起”。這與時下常見的P2P平臺匯集個人投資者資金促成融資交易的模式完全不同。P2P平臺為吸引個人投資者資金，需向投資者支付較高回報，再加上其本身的運營費用和利潤，導致借款方融資成本居高不下。中小微企業(yè)的利潤水平是有限的，花生金融堅持為其提供價格合理、可持續(xù)使用的融資服務，真正實現(xiàn)借款客戶的健康成長和合作共贏。
創(chuàng)業(yè)是遵從內(nèi)心的選擇
“公關行業(yè)在國內(nèi)的現(xiàn)代服務領域占據(jù)了很大的版塊，發(fā)展迅速。在經(jīng)濟環(huán)境不斷變化的態(tài)勢下，PR行業(yè)相較于其他行業(yè)而言，穩(wěn)定性更為突出，是可以實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健增長的行業(yè)。但遺憾的是，并沒有與之相匹配的金融服務。如今，我們已經(jīng)和多家PR公司開展了合作，還有十多家在做產(chǎn)品溝通。”唐愈談到，MICE類的中小企業(yè)50%以上的賬期回款超過半年。如果運營資金被占壓，想要做大業(yè)務或者想要實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，勢必面臨資金瓶頸。“我們希望花生金融的產(chǎn)品可以幫助更多的中小公關公司加速發(fā)展，更好實踐‘普惠金融’。”在唐愈看來，“普惠金融”的核心在于為更多的中小微企業(yè)提供價格合理的金融產(chǎn)品和服務，而這通常取決于金融機構(gòu)對風險的把控能力。
“‘現(xiàn)貸派’產(chǎn)品設計以及傳播的成功讓我發(fā)現(xiàn)了另一個自己，一個從零開始，可以去做新鮮事物的開創(chuàng)者和引領者的機會。因為此前在成熟的金融市場上，大部分產(chǎn)品、服務都已經(jīng)固化，而中國市場卻是一片有待開發(fā)的藍海，這是非常難得的機遇!”創(chuàng)新“現(xiàn)貸派”獲得成功，讓唐愈興奮不已，也最終讓她走上創(chuàng)業(yè)的道路。
“普”即能讓更多中小微企業(yè)“借得到”。花生金融以數(shù)據(jù)驅(qū)動借款企業(yè)的風險評估、監(jiān)控和管理，通過對大數(shù)據(jù)的處理、整合和分析，高效甄別、評估中小企業(yè)資質(zhì)，并能在第一時間發(fā)現(xiàn)風險預警信號。“把得住風險”使花生金融能為更多的中小微企業(yè)提供產(chǎn)品和服務。
花生金融，落地生花
花生金融成立初期，便獲得了國際知名創(chuàng)投基金“經(jīng)緯創(chuàng)投”千萬級別的A輪投資;2015年12月，在資本市場一片寒冬時又獲得了光大金控旗下光大瑞華中國機會基金的B輪投資。談及吸引融資的奧秘，唐愈自信地說：“我們直面中小微企業(yè)融資的難點，用核心的風險把控優(yōu)勢為更多的中小微企業(yè)提供價格合理的金融服務。更重要的是，我們是一家靠得住的金融機構(gòu)，遵循金融的基本規(guī)律，深刻地明白金融不是謀取暴利的行業(yè)。”目前花生金融已與包括聯(lián)想、三星、1號店、中建三局、屈臣氏等多家國內(nèi)外知名企業(yè)合作開展針對中小微企業(yè)的金融服務，已經(jīng)擁有超過1000家的小微客戶，提供了數(shù)十億元的信貸資金，成為國內(nèi)領先的提供企業(yè)創(chuàng)新融資服務的專業(yè)公司。
2012年，唐愈和她的團隊在上海從零開始創(chuàng)業(yè)，隨后推出基于互聯(lián)網(wǎng)模式的“花生金融”品牌。“花生”寓意吉祥長生，外表樸實無華卻又能提供充足營養(yǎng)。作為一家接地氣的金融服務機構(gòu)，花生金融致力于通過創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務，幫助線上、線下的中小微企業(yè)解決融資難題。
Tang Yu, a straight A-mazing student in peer’s eyes, has studied in Wharton Business School. She also is a mother of three boys. She got the two rounds of investment after started a business. She is a founder of Hua Sheng Finance.
一身帥氣的黑色職業(yè)裝，溫婉的齊肩秀發(fā)別在耳后，干練精明，又不失女性魅力，這是我對唐愈的第一印象，也令我一時無法將她與花生金融創(chuàng)始人的“女強人”形象聯(lián)系在一起。隨即，我們的對話在一個陽光明媚的上午，伴著咖啡的醇香，徐徐道來。
唐愈給了我這樣一組數(shù)據(jù)：中國的中小微企業(yè)占企業(yè)總數(shù)的90%，占中國GDP的70%，但只占銀行放貸量的12%。“中小微企業(yè)的資金缺口很大，這也是我2008年投身創(chuàng)業(yè)的原因，我希望通過我的努力，幫助有能力、講誠信的中小微企業(yè)發(fā)展得更好。”唐愈感慨，能幫助勤奮、努力的創(chuàng)業(yè)者提升現(xiàn)有的成績，或是開拓新的業(yè)務領域，是一件非常驕傲和有意義的事情，“甚至我會比他們自己都更有成就感。”
她有沃頓商學院MBA的學霸背景，她是家有三個男孩的幸福媽媽，她創(chuàng)業(yè)三年就贏得兩輪過億資本的追捧。她就是花生金融的創(chuàng)始人——唐愈女士。
