企業活動策劃：李曦：從索尼到京東的一步之遙
2018-05-24 18:15:51
李曦說她在索尼的成績主要是建立了一套全面為索尼在華業務服務的公關體系和團隊，后期為索尼探夢科技館帶來很多創新傳播和精細化管理。我讓她講講在索尼印象深刻的事情，她講了下面的故事。
李曦說，我們得知以前有公司發生計劃好的敲鐘沒有敲成，有的準備開市敲，結果出現臨時意外不能及時獲批，只好推遲到閉市才敲。
“每年的京東年會上，他都要講40分鐘到一個半小時。第一次參加京東年會是2013年1月1日，當時還沒有正式加入公司。聽著演講，我就在下面想，這么優秀的人，為什么被媒體報成那樣?”
按照行業口徑，京東2016年總交易額已經超過9300億元，是2012年全年的10倍還多，公司規模迅速擴大。去年7月份京東進一步升級組織架構，李曦調到集團公關，專注于與政府事務和海外市場相關的公關事務。
一天下來風塵仆仆，成果卓著，晚上回到酒店里再寫英文郵件匯報。她說這可能是公關“陽春白雪和下里巴人”同時再現的真實寫照。
扮演公司吉祥物的同事按計劃開始在時代廣場發放紀念品、與賓客和路人紛紛合影留念。在時代廣場的現場轉播車將信號傳回國內，北京總部同步召開了慶祝晚會，員工歡呼雀躍。
互聯網那些逗比的營銷公關和戰斗型公關，原來在外企根本沒有;比如在外企包裝老板，不能觸及有爭議的話題，現在完全變了，爭議有時候是好事，爭議的本質要看是不是為了行業發展，能不能促進社會進步。
