公關策劃公司：杜孟：中國為我的人生添色彩
2016-01-03 21:56:41
3月的北京，陽光明媚，溫暖柔和。走進東四附近的一條胡同，大街上的喧囂立刻變得寧靜。宏盟集團副主席、亞太區主席杜孟先生就住在胡同的一個四合院里。《國際公關》記者輕按門鈴，應門的是一位老先生，從大門進去，是一個長長的走廊，走廊兩旁擺放著不少綠植，它們栽在四方木盒中，木盒上有中國舊式鳥籠。穿過第一個院子進入大堂，4扇中式鏤空窗欞掛在墻上，中西融合的壁爐上擺著幾只陶罐，玻璃茶幾和中國舊式的木質椅子雖風格各異，但也相得益彰。這樣的場景讓人游離于時光機中：中國的過去和現在，西方的過去和現在，在這里交匯碰撞。被稱為“中國公關之父”的杜孟正是用這樣的方式講述他經歷的中西文化交流故事。
“做你想做的，做你認為對的”
“做你想做的，做你認為對的。”父母的這句話伴隨著杜孟成長，也指引著他前進。上世紀70年代末，剛上大一的杜孟利用假期到臺灣游玩。初到臺灣的他被這里一切都驚著了，正處于騰飛階段的臺灣讓杜孟熱血沸騰。他決定到臺灣留學，分別就讀于臺灣師范大學和臺北政治大學。后來他去了北京、上海、西安等地參觀旅游，中國悠久的文化，改革開放初期呈現的蓬勃生機在他心中久久回蕩。畢業之后，他辭掉工作，毅然決定到中國發展。聽到他的想法，當時所有人都驚呆了，甚至有些朋友還揶揄他：去中國你就等著受窮吧。可職業的敏感告訴他，改革開放的中國即將迎來一場大變革。更何況，父母的那句話好像也在指引著他：去吧，去做你喜歡的事，去做你認為對的事。就這樣，杜孟義無反顧地踏上了在中國的創業之路。那一年，他25歲。
談到中國公共關系行業，杜孟向記者說了一件有意思的事。有一天，他在整理有關自己的中文剪報時，發現了一樁令他哭笑不得的事情：由于他以及他所創辦的中法公司在中國公關領域的先行者地位，在1996年的某媒體上，當時只有36歲的他竟然被稱為“中國公關之父”;同樣使他引以為傲的，是當年中國首任駐美大使、中國國際公共關系協會(CIPRA)會長柴澤民先生代表中國國際公共關系協會授予他的編號為001的榮譽證書。該榮譽證書是對杜孟先生在華期間為中國公共關系事業的發展做出的開創性且突出的貢獻的高度認可和鼓勵。
不管是“中國公關之父”也好，還是編號為001的榮譽證書也罷，都是在表彰杜孟為中國公共關系行業做出的重要貢獻。是他，最早將專業的公關技巧，包括危機處理和政府事務等公關傳播服務引入中國;是他，將世界諸多知名品牌，如馬氏、柯達、英特爾、ABB、拜爾、麥肯錫、肯德基、軒尼詩、諾基亞、勞斯萊斯，以及雪鐵龍汽車等眾多跨國公司成功推廣到中國;也是他，為之后中國申辦亞運會、奧運會等大型活動貢獻了力量。
“創辦一家公司對誰來說都是很難的，尤其一個外國人要在中國開公司。”想起當年在中國創辦公司的困難，杜孟至今記憶猶新。“對當時的中國人來說，‘公關’還是個非常陌生的詞。公司里沒有傳真機，申請一部電話需要很長時間，打長途電話還必須經過接線員轉接，連這些最基本的辦公條件都不具備，要提供專業細致的服務就更難了，更困難的是，中國政府當時對服務行業的發展并不鼓勵。”回憶起當時的困難，杜孟感慨良多。“我到工商局辦營業執照時，工作人員甚至不知道把我的公司分到哪個類別。”回憶起當年在工商局注冊公司的情景，現在的杜孟還不禁啞然失笑。“對中國文化不了解，對中國整體環境不了解，而且我們是第一家，沒有模式可以參考。”這些都是當時實實在在的困難。
“但挑戰中蘊藏著機遇，只要克服困難，堅持做下去，你就贏了。”杜孟確實贏了。中國自改革開放以來至今，只不過30多年時間，卻發生了翻天覆地的變化。30多年前，中國人不知道任何國際品牌，30多年后，中國人不僅知道國際品牌，而且對品牌的歷史、產品信息都如數家珍。30多年前，中國還沒有自己的公關公司;30多年后，中國不僅有了很多本土公關公司，而且不斷走向國際，向海外推廣自己。可以這樣說，杜孟是中國社會變化和中國公共關系行業發展的見證者。
堅守道德底線，并勇于奉獻
“好人變壞人，壞得沒法比。”在清華大學的一次演講中，杜孟以這個拉丁諺語為開頭。在他看來，一個公關人員是否優秀，首要的衡量要素就是道德。成功的公關人士都有一流的名聲，在這個行業，你需要別人相信你。有些人為經濟利益而放棄道德，這對行業是很危險的。“如果客戶的目標不符合我的道德標準，我就不接受這個客戶，而這需要很大的勇氣。”杜孟談到了自己做生意的原則，“但你必須這樣，一流的公關從業人員必須知道什么是對、什么是錯，什么該做，什么不該做。”1995年，杜孟聯合所有公關公司簽署道德協議，以此來宣布他們的行事準則和職業操守。社會發展越來越快，可人與人之間的信任卻越來越少，這是杜孟看到的一種社會危機。
