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| 公關策劃國外研究概述 |
縱觀國外著作的研究情況，關于公關策劃程序部分內容，顯得有些分散，缺乏國內學者的系統與嚴謹，一些學者的論述會分散到具體問題類別里有所闡述。例如，在權威著作《有效的公共關系》一書中，作者談到制定公共關系計劃的理由是“為了促使或防止某種事情的發生，為了利用或補救一種形勢。公共關系活動通常涉及試圖形成某種觀，點或某一事件，要多于試圖防止形成某種觀點或某一事件，試圖利用某種機會要多于試圖矯正某種不希望的形勢。不過，仍然有許多形勢和情況需要矯正型的公共關系措施，因為此前沒有采取預防措施”。也許是翻譯的問題，在這部被認為是公關“圣經”的著作中，極少用到“策劃”二字，基本使用的是“計劃”一詞。
英國學者安妮所編的《公共關系實踐》一書中認為，在處理公眾關系時，“研究調查對于任何一項公共關系策略來童說都是重要的組成部分”，公共關系策略的方法主要有投資贊助或慈善活動、網站信息交流、新聞通信、居民會議或開放日、地區媒體、學校聯系、地方政府和公共服務等。在談到如何策劃贊助活動時，作者認為具體步驟有基本商業原則、贊助策略、競爭力審核、贊助詳細目錄、最佳分析、合同協商、設施過程和活動評估。
比較具體的闡述公關策劃程序的內容是在《公共關系：職業與實踐》一書中。作者認為，“公關計劃既是戰略性的也是策略性的。當制定一些近期發展方案時，人們往往能夠考慮到公共關系。但是，公共關系人員自身必須從支持和實現戰略性目標的角度出發設計出策略性計劃”。公關策劃的基本構成有策略性計劃、公眾輿論調查、頭腦風暴、情景構造。情景構造是指“事先構想一個合乎邏輯的對未來事件的假象情肯景，從而研究各種不同選擇帶來的動態變化”。作者隨后設置出公共關系活動過程的基本元素：①根據公司使命確定目標；②確定現在的環境；③確定實現目標的威脅和機會；④調研并選擇目標受眾；⑤為公關活動設計一個主題；⑥為公關計劃或活動制定目標；⑦為了實現目標制定戰略；⑧設計戰略執行中的策略；⑨設計評估方法；⑩制定預算；⑩制定時間表；⑩分配人力。
而一本專門論述活動策劃的著作，也對類似公共關系活動的程序提出了自己的觀點。作者朱迪，艾倫認為，在開展活動的初期必須要有規劃，具體包括確定活動目標、資金額度、活動愿景、活動體驗的設計目標、初期規劃、活動預覽、預算監控、活動設計準則要點回顧、活動體驗設計目標。作者進一步指出：“了解活動之所以舉行的原因有助于你（和客戶）制定出公司目標或客戶目標，即有形收益（短期收益）和無形收益（長期收益），以便于選擇出適合于實現這些目標的活動的恰當類型。”
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