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　　成功的新聞策劃者創意要關注三個因素，企業、外部環境與新聞媒體(讀者或者說受眾)，一個好的新聞策劃應該是三者的碰撞，三者的統一，換言之，“三點成一線”。這種規律我們稱之為新聞策劃的“三只眼理論”。關于此筆者曾寫過一則隨筆，茲錄如下：

　　“三只眼”理論——新聞策劃創意的產生

　　廣告策劃只需要“兩只眼”，一只眼盯消費者，一只眼盯企業。看準了目標消費對象，知道是“對誰說”，結合企業、市場實際情況，看看“說什么”“怎么說”好，然后選擇一個好的時機、傳播渠道“說出去”，這個廣告策劃就成功了大半。除非觸犯廣告法規和社會倫理禁忌，世上好象還沒有肯掏錢而登不出的廣告。

　　廣告是有償的，新聞卻是無償的(用錢買版面在某些欄目刊登軟性文章不在本文討論之列)。好的新聞策劃、記者不請自到，差的新聞策劃，手上拿著金條，別人也不敢要。影響大小如何，決定于策劃的質量。從這種意義上說，新聞策劃其實比廣告策劃難，這個難就難在，新聞策劃要一只眼盯住企業，一只眼盯消費者，還要一只眼盯住新聞媒體，符合你的市場營銷戰略，能作用于消費者，也緊扣產品、企業，“適銷對路”固然重要，對于新聞媒體來說，更重要的是，這是一個新聞，值得報道。

　　著名記者、新聞出版署副署長梁衡如此總結他的新聞工作經驗：像打槍瞄準一樣，眼睛——準星——目標，三點成一線，命中率就高，好的新聞是事實——讀者——政策(外部環境)三者的和諧相處，作者必須采用新鮮、有意義的事件，(文章來自活動策劃公司、上海公關公司)，這事情還得大多數讀者不知道又想知道的，同時這消息的傳播又不受外部制約，為政策所允許，最好還是當時政策所鼓勵，所傾斜的，精彩的事實加讀者的熱點，再加政策傾斜的環境，稿子定能見報。

　　好的新聞策劃正與此同也。好的新聞策劃呈“企業——社會——新聞媒體”三點一線的結構。策劃者必須挖掘，策劃企業中新鮮、有意義的事情，這些事情是消費者關注的，是市場關注的，是社會關注的，同時足以引起新聞媒體與讀者的興奮。如果這三點都符合，策劃成功的幾率將大大提高。

　　挖掘企業中有意義、利于企業發展的事情，難!要這些事情消費者關注、市場關注，難!引起消費者關注、市場關注還要引起新聞媒體產生興奮，難上加難!

　　你策劃的新聞使企業財源廣進，我衷心的祝福你。你策劃的新聞，不僅使企業財源廣進，還讓主編對著采訪記者大光其火：“這么大的題材，派你去，你就采了這么個小稿子回來!”請告訴我吧，讓我也學習學習。