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　　文章摘要：準備創業的人，第一點，(文章來自活動策劃公司、上海公關公司)，先別拿自己當回事，這是對所有人共用的。越不拿自己當回事，越容易欣賞周邊的美好事物和自己的點滴進步，所帶來的喜悅也就越多。

　　編者按：從五星飯店的服務員到知名企業的老總，從做設計印刷到做公關公司，十幾年來，無論周元暉還是海天網聯都經歷了巨大的轉變。這一路走來風雨兼程，他到底經歷過什么?是什么支撐他度過難關?海天網聯何以能完成一次次華麗轉身?近日，海天網聯公關顧問有限公司總裁周元暉接受中國公關網專訪，解密他和海天網聯的一個個腳印。

海天網聯公關顧問有限公司總裁周元暉

　　只想做小業主的創業者

　　中國公關網：您1990年大學畢業，至今已有20年時間，您是在什么時候、什么因素的作用下想到要創業?

　　周元暉：當時創業的目的很簡單，就是為了有一份比打工好一點的工作，做自己的主人。大學畢業后，我進入一家五星酒店做服務員，2年后，我24歲，成為兩個餐廳的經理，這相對于那個年齡來說已經是很高的職位，想再往上走比較難。加之二十幾歲也是有野心的年齡，我總想嘗試一些新的東西。所以，我就南下去珠海與別人合伙開餐館。但因經驗不足遇到了種種困難，最后不得已回到北京，進入父母的一個小企業。但因為不感興趣，兩年后我還是選擇出來。那是1995年，我們四個朋友一起創立了海天網聯，我只想做個小業主，以為公司有十幾二十人就足夠了，沒有什么遠大抱負。

　　公司建立的第一年是在摸索方向，勉強活了下來。我們的第一單活兒是做信封，包括設計、制作和印刷。公司4個人，我晚上是設計師，白天是司機。現在想來，從某種意義上說，信封也涉及到企業形象，我認為海天網聯從誕生之初就在做與品牌、公關相關的事情。

　　那時正當IT業在中國迅猛發展，我們有幸搭上了這班車，在創業第一年就遇到了思科、IBM等公司，這對我們后來有很大幫助。

　　到1997年，我們公司已經有將近20個員工，年營業額由最初的200萬元增長到了2000萬元。但當時我沒有長遠計劃，我就是愛吃，那時解決溫飽肯定沒問題了，基本能做到想吃什么就吃什么，所以我覺得這樣安安穩穩就挺好。