(1)PR≠發稿
有一些不太懂媒體的創業者會認為PR就是能夠在網上發各種稿子，所以他們給公關部的KPI也是每天發稿子。我還聽說過，某公司開了一個粉絲的集會，老板需求公關部要發一篇稿子而且要上科技版頭條。
(2)別想要操控媒體
媒體的確能夠在公司宣揚上起到一定效果，可是媒體一定不是你能夠掌控的宣揚途徑。媒體會追求新聞的快，觀念的新穎和多角度，每一個記者的觀念或許都是不一樣的。所以公司要做的不是讓媒體徹底都按照公司的節奏和思路來寫文章，而是在信息的源頭上做好最根柢的引導。
(3)不用花錢買稿
正本絕大有些媒體都能夠通過正常的交流得到報導，徹底不用想著花錢買報導。不過，一些創業者過失的覺得媒體就是用來發軟文和做公司宣揚的，公關方法也十分簡略粗獷的“用錢買”，這種不尊敬的方法也很簡單讓媒體發生欠好的形象。當然，公司這種主意的發生也是因為有些同行有這樣的“業務”，此處就不多做談論了。
(4)不要請二流(含)以下的公關公司幫你做PR
許多公司正本十分了解自個不太懂PR，于是乎就請了公關公司來做這件事兒。事實證明，我觸摸了不少公關公司但專業的十分少。有一些公關公司乃至論說不了解甲方的商品，但仍然會在甲方KPI壓力下不斷打擾媒體。當記者不勝其擾的時分，只能對公關公司效能的甲方發生欠好形象。
(5)公司自個是最佳的PR途徑
是的。如果說PR的話，我信任最佳的途徑一定不是媒體。PR歸根結底就是公司與大眾交流，如今微信、微博的運用如此廣泛，公司徹底能夠自個樹立一個與大眾交流的途徑，不用徹底依托媒體。可是公司想要自個做的詼諧、有質量、有影響力，對公司來說也是一個很大的應戰。
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