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“不可否認跨年演唱會已成為各大衛(wèi)視綜合較量的實力象征，但如此燒錢操辦跨年演唱會背離了辦臺宗旨。各大衛(wèi)視的收視率應(yīng)該反映的是自己的平臺及演出風(fēng)格與觀眾的匹配程度。 ”一位圈內(nèi)觀察人士則在微博中寫道。
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雖一個半月后才能一睹真容，各大衛(wèi)視的跨年演唱會已帷幕徐開。除了前日搶先自曝超強明星清單提前造勢的江蘇衛(wèi)視外，記者今早還從圈內(nèi)獲悉，湖南衛(wèi)視將豪擲300萬元再簽蔡依林，比兩年前價格幾乎貴一倍。
不愿具名的第二梯隊省級衛(wèi)視內(nèi)部人士則對記者透露，今年總投資將達到5000萬元左右。5000萬元是何概念？2011年16家衛(wèi)視哄搶跨年收視“蛋糕”，一夜狠砸2億元，平均每家燒掉1250萬元。
在粉絲眼中是將明星 “看個夠”的饕餮大餐，自然也是明星“賺個夠”的絕好機會。記者從多渠道了解到，與往日商演報價相比，年底明星身價上漲3—4倍并不稀奇。而相比當(dāng)年只是一檔賀歲節(jié)目的黯淡身份，如今衛(wèi)視扎堆的跨年演唱會更像是群魔亂舞的慘烈 “商戰(zhàn)”。這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭背后，浮出水面的是努力吸金的主辦方和瘋狂燒錢的贊助商。
出場費有多高?
明星支出占半壁江山
“一般明星商演都會有一個保底價碼，也就是圈內(nèi)說的‘市場價’，但逢年過節(jié)就會大漲，經(jīng)紀人報出的出場費價格比平常高3倍以上。”一家省級衛(wèi)視大活部人士李先生解釋，“如是具有末場演出、復(fù)出后首場演出這種話題性的歌星，或者剛得獎的明星，再或者一首歌在這一年特別火的歌星，抬價空間更大。 ”
“還有常年定居在海外很少回國開個唱的人氣歌星，比方陶喆，平時一直生活在美國，現(xiàn)身國內(nèi)對粉絲的吸引力很大，50萬元左右的出場費到了跨年演唱會上也輕松變成150萬元。 ”李先生還介紹，前年蔡依林平時商演的唱酬一般是60萬元，去年乘著“CPI快車”達到75萬元，但去年到內(nèi)地亮相跨年演唱會的要價卻也正好乘以3倍。據(jù)了解，去年湖南衛(wèi)視不惜200萬元巨資“買下”蔡依林檔期，內(nèi)部消息稱，今年她的開嗓費報價更是跳漲50%，也就是平時報價的4倍以上。
記者從另一位電視臺大型活動策劃部編導(dǎo)處了解到，由于資源的稀缺性，即使肯出高價，有時也未必覓得良人。“所以要看誰動手早、下手準，如果不敲定合同，背后挖角的事情也時有發(fā)生，一般年初春節(jié)剛過就動手籌備年底演唱會了。 ”
據(jù)他估算，衛(wèi)視邀請明星的資金投入已超過整個演唱會預(yù)算的50%，而在一兩年之前，明星支出的最高比重不超過1/3。 “其它還有場地費、地接費、宣傳費、燈光、舞美、特效費用，乃至消防、安保等支出，但重金搶人仍是收視率的最佳保證，所以電視臺也最舍得砸錢。 ”
對于明星坐地起價、聯(lián)手抬價的嫌疑，李先生則坦言“太離譜”。 “過年漲價也該有個限度，尤其是港臺藝人蜂擁北上、漫天要價的現(xiàn)象太嚴重，比方臺灣藝人在臺灣的出場費是1萬臺幣，他們在大陸的出場費至少也開1萬人民幣，折算匯率，起碼翻5倍。 ”
為何如此高？
走穴是明星生命線
相比往年，今年跨年演唱會的宣傳似乎啟動較晚。記者注意到，去年11月中旬，多家衛(wèi)視已經(jīng)開始賣力廣播，爭取提前釋放收視潛力，而今年除了江蘇衛(wèi)視，其它衛(wèi)視怎么跨年還半掩其面。但商演代理公司資深經(jīng)紀葛小姐估計，今年熒屏的跨年狂歡派對不會亞于去年，“尤其是今年廣電總局的‘限娛令’治下，電視劇禁止插播廣告，來自衛(wèi)視綜藝節(jié)目的廣告收入縮水，老牌客戶的利益則受損，不管是從沖擊收視率、投放廣告還是回報客戶的角度，年底演唱會都是救命稻草。 ”
前天高調(diào)發(fā)布的2013跨年演唱會明星清單上，王力宏、羅志祥、林俊杰、周華健、林宥嘉、蕭亞軒、林憶蓮、劉若英、莫文蔚、任賢齊、黃品源、金賢重等豪華陣容意味著藝人支出極有可能再破紀錄。 “這些明星都不便宜，王力宏平時商演報價是60萬元，莫文蔚50萬元，林俊杰45萬元，蕭亞軒60萬元，羅志祥50萬元，林宥嘉35萬元，張韶涵45萬元，再加上年底加價因素，去年蕭亞軒被邀亮相跨年演唱會的價格就漲到200萬元，這樣的行情算下來，光請明星及其團隊的支出都要數(shù)千萬。 ”葛小姐算了一筆賬。
事實上，這還不包括邀請歐美巨星的費用，去年夏奇拉、艾薇兒等紛紛壓軸獻藝，加上整團人的費用，價格都達到1000萬元之巨，但未到塵埃落定之時，壓軸巨星都不會曝光。不過，上述編導(dǎo)也補充，要價雖高，也不能否認商演是歌星經(jīng)濟支柱的現(xiàn)實原因，由于唱片盜版及網(wǎng)絡(luò)版權(quán)維護的差強人意，歌星不得不靠趕場各種商演斂財賺錢。
錢從哪里來？
贊助商、廣告商巨資買單
主觀意愿也好，客觀被迫也罷，明星要價節(jié)節(jié)攀升確實令衛(wèi)視的跨年成本水漲船高，其中蘊含的有形、無形商機還是令各大衛(wèi)視前赴后繼。
作為第一梯隊的主要對手，湖南衛(wèi)視2010年時還是“星光寥寥”，由“快男”、“快女”挑大梁，在藝人出場費上更是號稱只花了200萬元。到了2011年卻也招架不住對手的猛烈收視圍剿，開打明星牌，請來張震宇、趙薇、張韶涵、莫文蔚、蔡依林等助陣。
據(jù)昨天網(wǎng)上流出的一張清單，今年湖南衛(wèi)視的明星支出將包括陳奕迅、維尼夫婦、曲婉婷、張杰等。同時，湖南衛(wèi)視還在與江蘇衛(wèi)視拼搶身價千萬級別的鳥叔。
“和傳統(tǒng)商演不一樣的是，跨年演唱會的演出現(xiàn)場不設(shè)置太多的植入式廣告，電視廣告才是收回成本的方式。 ”一位資深演出經(jīng)紀分析說。李先生也告訴記者，財大氣粗肯一擲千金打品牌的廣告商也是電視臺要瘋搶的對象，而明星所能帶來的收視保障就是最好的談判籌碼。
對此，一家廣告公司副總裁陳小姐向記者如是解釋：“跨年演唱會和春晚差不多，一跨就是五六個小時，期間的廣告時段也很長，再加上冠名權(quán)的招商等，肯砸錢的電視臺還是可以回本的，跨年演唱會基本就是各臺完成全年廣告費的一根救命稻草。 ”
以江蘇衛(wèi)視2011年跨年演唱會為例，記者查看廣告招標(biāo)書發(fā)現(xiàn)，當(dāng)年衛(wèi)視總投資約3000萬元，包括明星支出、硬廣宣傳投入、舞臺創(chuàng)意等。其中特約贊助商出資1000萬元買單，整場晚會有8個廣告插播的刀口，每個刀口約4分鐘，5秒廣告報價則為4.12萬元。計算可知，整臺晚會插播廣告的大致收入是2000萬元，與贊助相加恰能與投資持平。至于現(xiàn)場票房收入則純屬盈利部分。
記者從一家衛(wèi)視2013跨年演唱會制定的招商方案上看到，今年其標(biāo)注的預(yù)期冠名費更是高達3000萬元。而瞄準跨年演唱會的注意力經(jīng)濟，實力贊助商也不吝慷慨解囊，日前為了與以2億元天價中標(biāo) “中國好聲音”第二季廣告冠名權(quán)的加多寶較勁，廣藥王老吉狂攬湖南衛(wèi)視年底三臺重磅壓軸大戲，其中就包括跨年演唱會，加上明年春晚，竟一次豪擲了5億元。
錢燒完留下了什么？
跨年檔“火拼”難提升頻道內(nèi)涵
由于高度同質(zhì)化的現(xiàn)況，數(shù)十臺重金打造的跨年演唱會能夠真正貢獻頻道品牌建設(shè)的方面卻愈加曖昧模糊。質(zhì)疑者大多認為，雖然跨年熱適應(yīng)了受眾年輕化和碎片化的時代特征，但卻是選秀節(jié)目的翻版，將在大量復(fù)制之后迅速衰敗。
“跨年晚會上的熠熠星光并不能掩蓋晚會結(jié)構(gòu)的松散。 ”媒介文化、廣告與消費者行為研究人士陳璐拋出觀點。據(jù)她觀察，以往經(jīng)驗，各晚會的板塊設(shè)置、各曲目的具體內(nèi)容以及節(jié)目之間的銜接均是割裂、分化的。 “比方說2010年末冠以‘環(huán)保生態(tài)’之名的云南衛(wèi)視跨年晚會、號稱‘公益’的青海衛(wèi)視跨年盛典，依然是高度雷同的流行歌舞，主題與內(nèi)容并無聯(lián)系，更不用說國家級電視晚會所追求的宏大敘事和完整的起承轉(zhuǎn)合了。 ”
Aaron跨年時喜歡手持遙控器“跳頻道”收看自己喜歡的明星，他對記者笑稱，晚會節(jié)目形式缺乏創(chuàng)意，編排、內(nèi)容大多雷同，“跨年盛典”本質(zhì)上更像是幾臺大型的明星拼盤聯(lián)唱會，“感覺每一臺晚會都很熱鬧，每一臺都是歌星在唱歌，沒什么獨特節(jié)目。 ”這也就造成了跨年演唱會只能帶來短期收視，無益于長期品牌建設(shè)的尷尬。CTR市場研究媒介策略研究部的一份報告則在通過對涉及全國35個中心城市，總計超過5000名電視觀眾的調(diào)查后得出結(jié)論：“如果忽視了品牌價值的積累而只注重短期的收視效益，這將是電視行業(yè)整體下滑的危險根源。 ”
業(yè)內(nèi)共識，僅僅靠砸錢、拼明星、比排場等手段已難以大幅度提升跨年晚會的收視份額和社會影響力。收視數(shù)據(jù)也顯示，由于競爭白熱化，各臺從跨年這塊蛋糕上能夠分得的份額越來越有限。精于品牌營銷的陸先生則對記者分析，品牌的形成有賴于差異化定位與營銷，現(xiàn)在跨年演唱會缺乏明顯的區(qū)隔性特色，難以真正引起公眾的注意，因而對頻道品牌建設(shè)的貢獻也相當(dāng)有限。 “跨年晚會的興盛確實是地方衛(wèi)視對抗央視的市場行為，其中包含著合理性，是傳播觀念和時間變革的產(chǎn)物，但局限性同樣明顯，收視率并不代表價值取向。 ”陳璐對記者分析，臺上臺下“生理性”的快感占據(jù)主導(dǎo)，對文化傳播無益。
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