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人們總是對新鮮事物和信息感興趣，新聞稿不是評論性文章，它的生命力首先在于“新”字，搶時間才能抓住人們的眼球。比如5•12汶川地震發生后，剛剛被負面言論纏身的家樂福，當天下午就決定向受災地區捐贈人民幣200萬元，并在第一時間大面積發布新聞稿。這些新聞稿及時契合了突發事件的熱點和關注的焦點，既化解了家樂福此前的負面輿論，又提升了其品牌形象。又如，河北卓達集團在得知《燕趙晚報》要在2010年中秋節當天舉辦“玉樹花開，燕趙月圓”晚會后，公司就以最快速度和報社聯系，表示將參加這臺晚會。談到參加這臺晚會，卓達集團傳媒新聞中心媒介負責人劉潔說，從4月目14日那天開始，玉樹這個名字就始終縈繞在卓達每位員工心中。玉樹地震后，卓達總裁楊卓舒便以個人名義，向玉樹地震災區捐款200萬元。眾人拾柴火焰高，一分一厘都是愛，在楊卓舒的號召下，卓達集團的員工在募集善款活動中捐款60萬元。這以后玉樹始終也沒有離開卓達集團的視線，卓達集團一直在繼續尋找為玉樹的朋友們做些什么的想法。《燕趙晚報》為玉樹孩子舉辦的中秋晚會讓卓達集團尋找到了新的關注點。布置會場、為玉樹民族中學的286名孩子準備學習用，組織卓達學校的師生們和玉樹的孩子們聯歡，為了這場中秋晚會，卓達集團足了準備。卓達集團發展壯大至今，“德”與“愛”始終是企業永不枯竭的動力源泉。2008年汶川地震，卓達集團捐款708萬元；東南亞印尼海嘯卓達捐款80萬元。這樣的新聞稿件在中秋節時見報，對卓達集團來說是最好的公關宣傳。