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博客與我似乎相隔好幾代人，畢竟這是一個新近流行的事物;但細想起來倒也不是。事實上，我一直所從事的工作，就是與他人交流，分享我的觀察、體驗和思索，并樂在其中——86年的經歷很有意義，我希望今后仍有意義……
——摘自夏博新博客
> 巔峰事業
他已86歲高齡，親身經歷并見證了國際公關業半個多世紀的風云變幻。他用iPod, 寫博客，仍然孜孜不倦地工作和培育青年人才。他就是博雅公關(Burson-Marsteller)創始人兼董事長——夏博新(Harold Burson)。
1999年，《公關周刊》將夏博新評為20世紀最具影響力的公關人。伴隨這一榮譽，(文章來自活動策劃公司、上海公關公司)，他長達50多年作為企業高管、政府領導和行業機構領袖的顧問事業也達到了巔峰。
1989年，夏博新辭去了博雅首席執行官的職務。此后，盡管從他的寓所到紐約曼哈頓的博雅總部開車要40多分鐘，他仍天天到博雅總部上班，為一些重要客戶提供咨詢。
夏博新精力充沛、風趣隨和，給人留下極為深刻的印象。當我們問他是什么動力使他多年來如此堅持不懈地每天到博雅上班，他不無幽默地回答說：“這是因為我喜歡自己的工作，而且從未有人建議我不要來。”他補充道：“不再擔任CEO后，我對自己說我將繼續為博雅工作，只要我感到自己還能做一些貢獻。我一直履行自己的諾言。如果有一天我不再能做貢獻，我就不會來辦公室了。我喜歡工作，喜歡與年輕人在一起，喜歡與客戶交流，而且我喜歡解決問題。”
1953年，夏博新和比爾·馬斯泰勒在美國共同創立了博雅公關公司，當時公司的規模很小，只有50多人。1961年，博雅在日內瓦開設了第一家海外辦事處，成為率先進入歐洲市場的國際公關公司之一，在業界聲望日隆。1970年，博雅贏得了通用汽車這一重要客戶，當時的通用汽車是工業史上的典范，就威望而言，連當今的微軟都不能望其項背。此后，其它客戶紛至沓來，博雅的收入直線上升。半個多世紀來，博雅公司在夏博新的理念的指引下，發展成為全球最大的公共關系和公共事務公司之一，贏得了眾多客戶和競爭對手的尊敬。
> 寄情中國
1985年，夏博新首次訪問北京。同年，博雅在新華社的邀請下進入中國，成為最早在中國開展業務的國際公共關系公司之一。夏博新對中國市場極為關注。1997年，他作為董建華先生的嘉賓出席了香港回歸祖國的移交儀式;1999 年，他成為復旦大學名譽教授，并在其新聞學院設立了博雅獎學金;2001年，他訪問北京，受到了當時的北京市市長劉淇的接見;2005年6月，他再次訪問北京，并表示希望能在2008年再次來到北京觀看奧運會。
“中國是世界上發展最快的國家之一，公共關系在市場發展中的地位越來越重要，而這塊市場還有很多空間。”基于這種判斷，夏博新提出了博雅在中國的發展思路。
“一般來說進入一個新市場有兩種方法：一種是通過收購和合并當地的企業;另外一種是自己建立公司。博雅一般在進入新市場時，會派自己的員工去管理，以確保文化的統—。另一方面，我們始終堅持培養和重用本土人才的理念。因此，博雅能夠在深入熟悉當地語言、商業運作模式和文化背景方面比肩于本土公司。” 夏博新談到，“在中國，我們為能夠培養出在本土成長起來的公關專業人員而深感自豪。另外，博雅在中國的管理層大多數是中國本土人才，比如博雅的中國區董事總經理就是中國人，我們也希望今后有更多的本地員工成長成出色的人才。”
博雅在中國內地的發展也確實令夏博新非常滿意。博雅在北京、上海、廣州和成都四地都擁有高質量的服務團隊，匯聚了眾多傳播專家。他們將國際先進經驗和對中國市場的了解充分結合起來，幫助客戶實現可衡量的傳播目標和業務發展目標。
博雅中國慶祝成立20周年之際，夏博新特意通過博雅的中國網站送來了對中國員工的親切祝福：
20多年來，在需要卓越才能和高度敬業精神的中國市場環境下，博雅中國的同事們為跨國企業組成的重要客戶群提供了高效優質的服務。中國是博雅公司增長最迅速的市場之一;我們不僅繼續為那些過去20多年作為主要客戶群的國際企業提供服務，也越來越多地服務于中國日漸崛起的本土精英企業。我對我們的團隊充滿信心，因為他們始終堅持全心服務客戶和大眾利益的理念、企業文化和工作品德。借此機會，我希望向那些在過去的20多年中將個人的知識和精力奉獻給博雅中國的老員工、向那些今天正在北京、上海、廣州和成都繁忙工作以堅持博雅良好傳統為己任的現有員工、以及向那些即將加入博雅團隊的人才，表達我的敬意、感謝和摯愛!
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