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　　如果說四年一次的奧運會，對某一國家某一商家來說，在某種程度上是一個可遇不可求的商業機會的話，有些活動則是通過我們的努力而完全能夠實施與掌控的。

　　還是說一說湖南衛視2009年的“快樂女聲”(前生為“超級女聲”)，說一說“快樂女聲”的前世今生。

　　我們可能不得不承認，2005年“超級女聲”產生的注意力和影響力已經難以復制，但更高、更強的活動案例，在合適的時間、合適的地點、合適的主辦者、合適的執行者幾項條件同時具備的條件下，一定會橫空出世。

　　2005年的“超級女聲”為什么會那樣火爆，成為近幾年來其他電視臺競相效仿的節目和文娛新聞聚焦的熱點?

　　當年紅極一時的“超級女聲”盡管后來被承載了各種各樣的社會、文化、企業經營、品牌營銷等附加內涵，但回過頭來看，它本質上不過就是一場秀，就是一場各類群體自發或帶有商業動機參加的活動，往更小里說，它不過是一檔現代大眾傳媒一手炒作起來的“快餐型”大眾娛樂節目，只不過，太多的個人和利益群體搭上了它的順風車。

　　梅文慧女士編著的《快樂電視選秀》一書，從電視節目的策劃制作角度對此進行了解讀，她說，“主辦方、觀眾、選手、評委、媒體五足鼎立的多方博弈、多方制衡，形成了節目的張力，PK競爭的強化，尤其是評委的另類表現不管是天性使然，還是被要求所致，都成了服務于節目收視率的重要娛樂元素，戲劇性地制造了節目的懸念與看點。娛樂機制的創新，一方面使選秀節目變得跌宕起伏、扣人心弦，另一方面，因為它可能存在的不完美而備受爭議，但不可否認，選秀成為了多方關注的娛樂現象。”

　　確實，和我們早已熟悉的“青年歌手大賽”相比，“超級女聲”以其顛覆傳統的民主選舉方式創造了一個全新的民間選秀節目形態，更重要的是，這種平民化的、“想唱就唱” 的自由表達方式，反映了我們所處的這個后現代多元文化時代下普通民眾的欲求：每個人都可以自由表達，每個人都可以說自己想說的話。至于它締造的一批草根明星，像李宇春、周筆暢、張靚穎、尚文婕等等，無不一夜成名，甚至李宇春還戴著“時代英雄”的帽子上了美國《時代周刊》的雜志封面，同時也創造著不容低估的商業價值。

　　此后，隨著影響力的迅速擴張，“超級女聲”這個名字開始從一個地域性的電視節目演變成為湖南衛視乃至全國性的互動真人秀活動，它以其平民性、廣泛的互動參與性吸引了更龐大的媒體隊伍，也吸引了互聯網媒體的介入。在這里我們看到，信息化時代，互聯網承載著信息傳播的重要功能，并因其技術手段的不斷創新將“互動”這一理念做到了極致。“超級女聲”與互聯網的成功對接，意味著我們可以獲得更多更好的免費媒體資源，報紙、雜志、網絡視頻等等，不僅媒體主動關注，社會各種人群，活動策劃，社會學家，經濟學家，歷史學家，政治學家，都來關注這樣一檔節目，從不同的角度來解剖這個節目，并利用互聯網在自己的學術領域發表看法、表達思想，“超級女聲”就這樣在不知不覺中成為一個社會關注的焦點事件，“超女活動”變成了一個全新的媒體平臺，并且開始成為信息發布和傳播的核心載體。

　　與此同時，作為“超級女聲”的贊助企業，蒙牛乳業集團不僅對該節目進行冠名贊助，而且在“超級女聲”播出期間，先后又投放了8000萬元后期宣傳費用。投入是為了更多的產出，人們通過“超女活動”認識了“蒙牛酸酸乳”這一品牌，而所有印著超級女聲頭像的“蒙牛酸酸乳”也走遍了蒙牛市場所及的每一個城市。有數據表明，2005年上半年，“酸酸乳”在全國的銷售額比上年同期增長了300%，2005年全年銷售收入可達25億元。按照液態奶平均毛利率22%推算，蒙牛由此賺取的毛利潤至少為5.5億元。

　　從活動營運的角度來看，策劃、運作“超級女聲”，幫助我們梳理與樹立了以活動為主體打造媒體平臺、整合各種資源、打通各行業產業鏈、從而最大限度地創造價值、拉動國民經濟的理念雛形，盡管它與世界上許多成功的活動，諸如美國的NBA、巴西的狂歡節、德國慕尼黑的啤酒節等等相比還有很大的差距，但是，它至少用自己的成功雄辯地證明，活動可以創造價值。

　　紀實作品《非常媒。戒》曾對上海市天娛的舊體制進行了深度剖析與批判，但我們對“超級女聲”品牌的價值從來都是充分肯定的，因為我們知道，只要策劃高妙、執行到位，只要通過全方位的資源整合，任何一場活動都可以創造更大的價值，這種價值不僅能夠在金融危機的經濟形勢下給人們以信心，更是拉動國民經濟最快和最有效的手段。