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　　在這一個周日，歐洲五大聯賽當中，將誕生第一個冠軍——英格蘭聯賽杯。決賽對陣雙方，是阿森納和伯明翰兩支英超球隊。

　　看似尋常的一項賽事，對于中國體育品牌，乃至體育產業而言，卻有著非同尋常的意義。這樣一場比賽，沒有中國球員的參與，也沒有國內開路電視的直播，雖然網絡直播能為我們呈現比賽，中國特色卻會在這場比賽中出現，因為對陣一方伯明翰俱樂部的球衣，是中國體育品牌提供的。而伯明翰俱樂部的所有者，也是中國香港商人楊嘉誠。

　　伯明翰不是強隊，能獲得參與一項杯賽錦標的爭奪，伯明翰往往要耗費十年等待。聯賽杯榮譽，盡管比不上英超聯賽和足總杯，但是勝利者可以直接取得參加下賽季歐洲聯賽(EuropaLeague)的資格。當伯明翰球員，穿著帶有中國品牌logo的球衣在新溫布利球場登場時，關注度自然不同凡響。

　　只是這樣一場比賽，這樣一支球隊，在國內的傳播度并不高。英超作為世界上最火爆的職業足球聯賽，時隔三年之后，又回到了我們的開路電視屏幕，只是全國性的電視平臺都沒有英超賽事的傳播，除非你選擇網絡視頻收看，否則只有北上廣一些一線城市的地方臺有直播。直播的賽事，往往集中在曼聯阿森納切爾西利物浦曼城熱刺這些新舊豪門的賽事上，伯明翰得到的曝光度不高。

　　于是中國品牌的贊助，半個賽季以來，體現出的傳播效果暫且有限。此前通過贊助行為，活動策劃公司，獲取一些國際體育資源，在中國本土運動品牌的經營中并不罕見，西班牙阿根廷籃球隊的贊助，亞運會贊助，甚至還有伊拉克足球隊的贊助都有中國品牌的身影。這些贊助行為，在短期內都吸引過一定的眼球，然而被遺忘的速度也相當快。關鍵問題，還是獲取的資源，并非有著長期穩定曝光率的職業體育資源，得到的媒體傳播平臺，也往往不夠穩定。

　　中國運動品牌，隨著最近兩年紛紛上市，得到資本市場的助力后，也進入到了一個新的發展期。以往回避一線市場，避開和國際品牌短兵相接，是特步們不斷提升，最終成為上市公司的合理戰略。但是當全國性的銷售渠道形成，二、三線市場份額不斷擴大，銷售額都在逼近百億元人民幣關口時，游擊戰術將很難承載品牌繼續發展的使命。

　　很多本土運動品牌，成為了公共上市公司，商業規則變了。如何在品牌塑造中，更體現專業性，又不脫離中國社會體育生活方式不深的現狀，是每一個本土運動品牌的新瓶頸。國內職業體育水平低下，優勢的傳統項目，體操跳水乒乓球舉重等，很難讓運動品牌得到傳播升值的機會，哪怕是周期性傳播都做不到。于是走向世界，攫取更大體育資源，已經成為了中國運動品牌的必須。

　　伯明翰未必是最好的一個贊助對象，但聯賽杯決賽的機會出現時，中國品牌應該得到了一定的回報。對壘阿森納，伯明翰勝算不大，可是對于中國的這個贊助商，對于中國的運動品牌和體育產業，能以主人的身份出現在新溫布利，這本身已經是一種勝利。