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    網友awei在2006年5月1日在博客中寫道：

    據說今年2月出了一本“網游財經暢銷書”，叫《正在爆炸：R&V　一個整合全球資源的中國自主創新案例》，書名所指的案例是“網游+牛肉干”。把一個營銷案例寫成一本書，這很令人佩服，當年趙強搞出百龍礦泉壺等若干“大案”，也不過出了本《找不著北》的小說，不知道寫《R&V》的哥兒幾個是不是找著北了。

　　有意思的是，在陳志華的博客里發現他的營銷理論被《R&V》的作者之一引用了……不過在陳去年寫《隱性營銷：瞄準網絡游戲的喧囂》一文之前，鄒真俊2003年便在中國營銷傳播網上發了《電子游戲：傳播新媒介》，同樣是做營銷策劃的，鄒顯然更有前瞻眼光。

　　所謂的R&V模式，無論用整合營銷、異業營銷還是隱性營銷的帽子去套，在美國、韓國乃至國內的游戲市場上都不是新鮮事了。這個東西做到極致會是什么樣子，可以去“網游互動行銷傳播”的網站看看媒體演示。據悉，R&V理論研究網站也開通鳥，它的Slogan是“激活全球閑置資源”，全球資源，還閑置的，這里是傳說中的北極嗎？

     這本就是杭州一家企業與一家游戲之間的異業聯盟，在中國的營銷上說不上是創新，只能算是營銷跟進和模仿，問題的關鍵在于這兩家企業無限拔高了這種營銷模式，把它歸結為中國的自主創新案例，并找到某某大學的教授來寫一本書，(文章來自活動策劃公司、上海公關公司)，寫書沒有問題，這是一個公關時代，圖書營銷也是一種不錯的公關方式。但是，要說到整合全球資源的中國自主創新就完全脫離了營銷實際，在行業中出不了風頭，反而留下笑柄！

     正如網友awei所說我在2003年就開始發表了《電子游戲——營銷新媒介》，其中的部分系列文章被《中國經營報》、《銷售與管理》等專業媒體采用，其實對電子游戲、網絡游戲的研究是在2002年就開始了。因為，當時迷戀上了《熱血傳奇》，要說研究的源頭還要感謝盛大網絡引進了當時非常火爆的這么一款游戲，點卡的銷售日近斗金，盛大也沒有想到除了游戲本身的受益之外，還能夠收獲到異業聯盟的商業利益，在2003年文章發表之后，這一未來營銷平臺引起了眾多網絡游戲運營商的重視，盛大網絡也組建了相應的市場開發團隊。正是因為對網絡游戲的研究，后來直接促成了與盛大網絡的合作，在合作過程中，盛大也很坦誠，你都是資深研究人士，規則當然由你來定，有媒體更是推波助瀾說我是中國網絡游戲媒介研究第一人，所以才出現了網友awei的上述說法。