原本是運營商大佬居安思危的講話，被解讀為向OTT宣戰的證據；原本是運營商對自身產品的優化和提升，被演繹為針對OTT的行動；原本是對OTT產品優化的技術問題，被轉化成為公關大戰。運營商因“微信收費”的傳聞以及“壟斷”、“國企”的出身，是如何被媒體和輿論一步步地綁在了“互聯網”和“創新”，以及大眾的對立面的呢？
第一輪：
2013年1月4日，媒體紛紛報道，據“互聯網數據中心創始人”胡延平透露，“從2012年的全年數據來看，電信運營商短信量比去年下降20%，彩信量下降25%，電話業務量甚至也下降了5%。”并在報道中不約而同地以此為理由，外加一些傳言，來證明“運營商和騰訊等OTT之間矛盾的日漸表面化，兩大陣營關系緊張。”頓時，網上唱衰運營商，看好微信的文章鋪天蓋地，似乎運營商馬上就會被OTT干掉了。直到2月中旬，春節短信的統計數據出來，雖然增幅放緩，但總量仍再創新高，行業專家的眼鏡碎了一地。3月中旬運營商發布2012年的業績，三家主要業務量均在攀升，“互聯網數據中心”發布的所謂統計數據真偽一目了然；但這一荒謬的數據，居然在后來“微信收費”事件中屢屢被引用，其中的味道非常值得玩味。
第二輪：
媒體廣泛報道的中國移動對OTT的態度，是基于12年底李躍總裁的公開講話，以及奚董事長在巴塞羅那展會期間的發言，關于這些我在上篇博客已經談及，個人理解并不能將其簡單地理解為官方態度。運營商對互聯網和OTT的完整表態是在2012年的業績發布會上，三家運營商主帥均認為是“機遇與挑戰并存”：既承認“未來可能對運營商業務收入構成沖擊”，又表示“目前對運營商業務影響不大”；另一方面也都在積極表示，“OTT業務將會與運營商數據業務產生協同作用，只要處理得當，兩者可營造雙贏的局面”。
在技術方面，運營商對微信頗有微詞，認為微信對信令資源的使用方式需要優化。在中國移動網上有數量眾多的微信用戶，這些用戶使用微信時加重了信令網的負荷，甚至有可能對其他通信業務產生威脅，這方面的技術討論也有很多，不再贅述，有興趣的可以去看@我和小寶的互聯網生活和@MMN是我的長文。而要解決這類問題，確實需要OTT企業和運營商共同協商，因此運營商一方面與騰訊協商，同時向行業主管部門提出協調解決的訴求；而工信部也召集運營商，就技術方面的問題進行討論。
3月中旬，“微信收費”的傳言逐漸傳播開來。這一傳言從何而起？在3月14日騰訊辟謠聲明的新聞中，提到了經濟之聲《天下公司》的報道，但這也不一定就是起點。而即使運營商和騰訊的官方態度都已明確，整個3月的中下旬，圍繞微信收費與免費的整理一直沒有平息，行業人士和業內媒體也紛紛發表或支持或反對的聲音，似乎不談這個事情就落伍了、不專業了。在此期間，移動對飛信的升級改造、中國電信和網易合作翼聊、甚至聯通的流量詳單查詢，運營商任何一個與互聯網業務有關的動作都會引起媒體的胡猜亂想，(文章由上海公關公司整理編輯)，有關報道都在試圖證明：運營商已經站在了互聯網公司的對立面，試圖阻攔互聯網和OTT業務的發展。
第三輪：
3月的最后一天，苗部長的發言又掀起了一輪新的媒體關注，苗部長說的是什么呢？
第一段，“工信部正在協調運營商微信收費一事，已經要求運營商提交相應的解決方案，會考慮運營商的合理要求。”第二段，“工信部嚴禁運營商利用占有壟斷的這個地位，卡死像騰訊這樣一個非常好的企業。”第三段，“監管部門總體上會站在用戶的角度，微信有收費的可能，但不會大幅收費。”
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