| 紅谷 營銷,活動策劃
2010年，對中國人而言，這是一個不平凡年份——世博會、亞運會相繼在中國最具特色的兩座城市上海市和廣州舉辦，引起全世界的高度關注。對于紅谷這樣新興的中國企業來說，2010年同樣是一個不平凡的年份，至少可以通過上海市世博會和廣州亞運會中的一個，活動策劃公司，向世界展示自己的品牌實力和內涵。而紅谷，正是通過娛樂化的世博營銷，成功地傳播了自己的品牌。
娛樂營銷：差異化傳播
2010年8月17日，紅谷品牌正式進入上海市世博園展區，為期5天的“世博四川周”活動拉開了帷幕。當譚維維一曲《太陽剛剛升起》演唱完畢，現場的氣氛歡騰、熱烈，出現了一個高潮，歡呼聲將寶鋼大舞臺湮沒在人海中。
《太陽剛剛升起》是通過“紅谷企業主題歌詞征集活動”為紅谷創作的歌曲。歷時半年之久的“紅谷企業主題歌詞征集活動”，不僅得到了海內外詞曲創作者的積極響應，還吸引了眾多音樂界專業人士的加盟參與。《太陽剛剛升起》巧妙地將紅谷的品牌理念、企業文化、產品魅力、倡導的生活方式等完美地糅合在一起，旋律優美、動聽，便于傳唱，讓人記憶深刻。
在整合世博資源、擴大品牌宣傳的世博營銷過程中，紅谷將娛樂營銷作為主要的運作模式，以引發消費者的興趣，引導他們認知紅谷品牌，提高紅谷品牌的美譽度，取得了很好的傳播效果。然而，這場世博音樂會，只是紅谷一年來實施娛樂營銷的一個重要環節。
事實上，2010年紅谷在全國范圍內啟動了品牌傳播娛樂活動，不僅持續時間長，而且內容豐富，有計劃、有針對性地進行品牌傳播。
目前，國內皮具行業競爭激烈，大大小小的皮具企業多達幾千家，加上實力雄厚的國外皮具品牌不斷進入，中國皮具市場的版圖在此消彼長中被重新劃分。“中國皮具行業只有朝著品牌不斷升級的方向發展，才能獲得強勁的發展動力，擁有廣闊的市場空間。”紅谷董事長鄧申偉如此判斷中國本土皮具企業未來的走向。
作為云南麗江束河皇家手工皮具工藝的衣缽傳承者，紅谷的皮具產品繼承了束河皮具制作工藝的精髓，并將現代工業化的皮具制作技術與古老的束河皮具制作工藝相結合，其選材、用料、制作、設計、工藝都極為講究。經過多年發展，如今的紅谷是一家集研發、設計、生產、銷售、品牌運營為一體的專業化皮具公司，在廣州和四川擁有兩大生產基地及物流中心，在廣州、北京設立了研發中心，并在云南麗江組建了紅谷品牌文化產業群，其旗下兩大自主皮具品牌紅谷(HONGU)、曼蒙特(MANMONT)的銷售網絡覆蓋了全國31個省、市、自治區的150多個城市，構建了一個龐大的銷售網絡。
駛入發展快車道的紅谷，要想拓展更大的市場空間，獲取品牌溢價，進而躋身于世界頂級皮具品牌行列，就必須對自己的品牌升級。
定位大師杰克·特勞特認為，只有對品牌進行差異化定位，占領消費者的心智，獲取認知優勢，才能最終形成品牌的核心競爭力。鄧申偉認為，這是一個全民娛樂化的時代，娛樂花樣層出不窮，可以運用的媒介數不勝數，但如何通過消費者喜聞樂見的娛樂形式，與消費者進行深度溝通，在潛移默化中提升紅谷品牌的認知度和美譽度，是紅谷差異化娛樂營銷的著力點。
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