以客戶為中心，是每名銷售人員都經常掛在嘴邊的一句話，可是能真正踐行這句話的人少之又少。很多人理解的“以客戶為中心”就是挖掘客戶的核心需求，提供了完美的解決方案，能做到這些顯然還不夠，如何讓銷售的過程變得輕松愉悅，讓客戶獲得被尊重的感覺，也是以客戶為中心的一個重要內容。我們經常用醫生和病人的關系來比喻銷售人員和客戶之間的關系，但醫生為了治病可以不顧病人的感受，甚至責罵病人，銷售人員卻絕對不能那么做，否則不管你的方案多么完美，客戶都可以不買賬。
銷售結果不但和客戶的需求、產品的優勢有關，更與銷售過程密不可分，學會創造一個輕松愉悅的銷售氛圍，是每名銷售人員都要具備的基本技能，而我們今天要談的話題是怎樣才能避免在銷售的過程中踩雷。有很多銷售人員經常跟我抱怨說，不知道為什么，我明明剛剛還和客戶談得好好的，可是突然間他就不高興了，直接中斷了我們的談話。這種情況的發生，最大的可能就是銷售人員談到了客戶不愿意觸及的話題，傷害了他的感情，從而讓客戶十分反感，銷售人員不知不覺中意外“踩雷”了。踩雷以后要么站著不動，等著其他人來幫助你，要么你就只有粉身碎骨，死而后已了。
我自己也經常會碰到踩雷的時候，這種場面相當尷尬。今年到南京給某品牌女鞋培訓，在到達酒店的當晚，客戶安排我們和他們的人力資源經理和培訓主管一起吃飯。席間，大家自然要東拉西扯地談一些社會話題，不知道是誰談到了退伍兵的心理輔導問題，我表示了極大的認同，并說自己以前讀書的時候坐火車，最怕和退伍兵坐一個車廂，因為他們剛剛退伍心情不好，很容易因為一些小事情發生沖突。此言一出，再看他們的人力資源經理臉色極其難看，提高了嗓門對我進行了辯駁，“李老師，不是這樣的，我覺得退伍兵的素質很高的，怎么會象你說的那樣呢。”再一問，原來她正是一名退伍兵，你怎么可能看得出來二十幾歲瘦瘦弱弱的她竟然當過兵呢，而我的個人偏見無疑傷害了她對部隊的感情，任憑我再做什么解釋，當晚的氣氛已經不像先前一般融洽了。
為了最終能夠順利地拿下銷售訂單，銷售人員要學會在銷售的過程中察言觀色，謹小慎微，不該說的話堅決不說，不該問的問題堅決不問，不該做的事情堅決不做。在沒有全面了解客戶以前，過分地發表帶有個人感情色彩的言論是很不明智的做法，而且一旦你與客戶之間的價值觀出現了偏差，再想彌補的話為時已晚。
1、提前偵查了解客戶雷區
要想在銷售會談的過程中不踩雷，第一步要做的就是提前偵查了解客戶都有哪些禁忌，哪些話題是客戶不想談和不愿意提及的，所謂知己知彼百戰百勝。
在偵查客戶階段，有以下幾個方面的內容是必須要詳細了解的：
(1)客戶的性格特征，有些客戶是外向型客戶，比較熱情特別善談，而有些客戶是內向型的客戶不喜歡發言，銷售人員在面對不同性格的顧客時要把握說話的方式和拜訪的時間。
(2)客戶的工作情況，了解客戶從事目前工作的時間，以及對工作的滿意程度，如果一個客戶本來對現在的工作就不是特別滿意，而你跑到他那里去對他的工作大加贊賞的話，必然會讓客戶感覺非常不爽。
(3)客戶的家庭情況，我今年到湖南長沙為某瓷磚代理商培訓，在返程的路上，客戶跟我談起了培訓老師是如何推銷自己的，他對這個行業非常熟悉和了解。
我就很好奇，追問他為什么這么熟悉我們這個行業呢?他無比自豪地告訴我說，自己的兒子現在是一名小童星，他也有自己的經紀人，宣傳的方式應該和我們差不多，說著他還把手機里他兒子的照片拿給我看，一路上我們一直在談論他的兒子，氣氛非常融洽。如果你對客戶的家庭不了解，踩雷的事情經常會發生，很多銷售人員都跟我訴苦說，經常錯都把客戶的老婆當成了人家的女兒。
(4)客戶的業余愛好，了解客戶的業務愛好，在會談中很容易找到共同的話題，快速拉近彼此的距離。在給某家電品牌培訓的時候，銷售經理在酒席間談起了釣魚的樂趣，一時間眉飛色舞神采飛揚，讓我們都大為驚嘆，真是聽君一席話，勝讀十年書。此時，我只做了一件事就是洗耳恭聽。對于自己不懂的事情最好保持沉默，否則不懂裝懂只能讓客戶感覺你喜歡嘩眾取寵。
2、贊美客戶只談眼前所見
贊美是取悅客戶快速拉近彼此距離的有效方法之一，但凡事都要講究分寸的把握，過猶不及。合適的贊美讓客戶如浴春風，過度的贊美則讓客戶感覺你在忽悠。那么到底該怎樣贊美才不踩到客戶的雷區呢?
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