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　　他愛大笑，好煙，喜歡穿牛仔褲。目光狡黠，精力旺盛，即便和人侃侃談到凌晨二三點，也絲毫不顯疲倦。但是面對提問時，他卻總可以給出超級精煉和濃縮的回答，從不渲染，卻直指要害。他把自己的說話方式形容為“悶”，但所有相識的人都會說他是個智者，在中國并不久遠的廣告行業里，他閩南話發音的名字“TB”被視為是“教父”的同義詞。這個人就是奧美整合行銷集團大中華區董事長、WPP大中華區董事長宋秩銘(T.B.Song)。

宋秩銘

　　“套用武俠小說的說法，TB是把任督二脈都打通了”，阿佩克思奧美品牌營銷咨詢有限公司董事長樊劍修如此評價這個看上去干干瘦瘦的老人。11月，奧美與這家廣告公司合資，希望借此深入西南部市場。

　　盡管總是一副懶懶散散、凡事都不在意的樣子，但在廣告圈，如今年過六旬的宋秩銘是出了名的人脈最廣、人頭最熟、人緣最好。許多資深廣告人都接受過其言傳身教，視他為精神導師。而在奧美服務的客戶名單中，更是可以看到很多最具價值的中國品牌—聯想、中國移動、中糧、青啤、國美、長虹等等。

　　短短數年間，宋秩銘一手發展、壯大的奧美中國由廣告開始，陸續增設了公關、客戶關系行銷、視覺管理顧問及行動行銷公司，目前已成為大中華區最大的行銷傳播集團。“奧美廣告的今天，離開了TB是不可能的。”奧美廣告中國區總裁陶雷對此直言不諱。

　　然而對于中國日新月異的廣告行業來說，(文章來自活動策劃公司、上海公關公司)，宋秩銘的價值卻并不止于是一家企業的領導者—曾經相當長的時間里，《奧美的觀點》叢書都是中國廣告從業者的必讀書目;“奧美廣告”則被諸多年輕人視為求職入行時的夢想之地;甚至，奧美還是在廣告業外最為人熟知的廣告公司。盡管隨著國內本土廣告業突飛猛進的發展，今天的奧美已經走下了神壇。但不可否認的是，奧美之父大衛・奧格威的廣告理念，以及奧美打造360度品牌管家的方法體系，持續地“溢出”奧美，仍然影響著眾多的廣告從業者。

　　不過對于現在的宋秩銘來說，這些都不重要，他所期望的是在自己退休后能將奧美的管理權交給本地人，而且要最大程度上延續奧美的文化—不拘一格而又自由開放。“我希望他們所有人都忽略我。”宋秩銘吐了一口煙，緩緩地對《環球企業家》說。